"工会资产管理工作总结"
工会资产管理工作总结是指工会在资产管理方面的总体规划和实施情况的报告。该报告对工会资产管理的现状和存在问题进行了详细的分析,并提出了解决问题的对策。
一、工会资产管理的现状和存在问题
工会资产管理的概念是指国家法律保护的、通过多种渠道筹集、由工会拥有所有权(拥有、占有、使用、收益和处置权)的动产和不动产。工会资产具有其本身的属性,既不是国有资产,也不是集体所有制的资产更不是由个人所有的资产,它是工会社团所拥有的资产。
然而,长期受重购轻管的影响,使工会资产管理工作处于薄弱环节,主要存在以下问题:
1. 对固定资产的管理不重视,缺乏必要的手续、措施。思想汇报专题一些单位,对购置的物品不登记、不建卡入账、不明确责任人,东西损坏不注销,人员变动不清查,有的东西去向不明无人查找。
2. 在流动资产管理上,对“暂付款”等科目未能及时清理,造成长期挂账,形成呆帐、坏账。
3. 对外投资和自办实体风险估计不足,管理不善,造成投资无法收回,经营亏损。
4. 缺乏必要的产权知识,分不清工会资产和国有资产的界限。
5. 工会企事业管理滞后。
二、积极探索工会资产管理的新体制
解决当前工会资产管理存在问题的必要性和迫切性。在经济发展和工会经济实力的壮大,工会资产的数量、种类、价值和档次也在不断增加和提高。然而,由于多年来形成的“重收入、轻管理;重投入,轻产出;重用钱,轻管物”思想的影响,工会资产管理已成为工会财务工作中的薄弱环节。
要想加强工会资产管理工作,首先就要切实解决当前工会资产管理中突出存在的问题,这些问题不解决,加强工会资产管理就成为一句空话。从另一角度来说,维护工会资产的安全、完整,不断促进工会资产的保值、增值,充分发挥工会资产的应有效能,切实管好用好工会资产,也是主义市场经济条件下工会自身建设的重要方面。
三、解决当前工会资产管理存在问题的对策
1. 加强工会资产管理的法律地位和法规体系的建设。
2. 完善工会资产管理体制和机制的建设。
3. 加强工会资产管理人员的培训和教育。
4. 加强工会资产管理的信息化建设。
5. 加强工会资产管理的监督和检查。
工会资产管理工作总结是指工会在资产管理方面的总体规划和实施情况的报告。该报告对工会资产管理的现状和存在问题进行了详细的分析,并提出了解决问题的对策。