2021公司财务部门核算管理工作总结.docx

: 2021公司财务部门核算管理工作总结 : 本文是对2021年度某公司财务部门在核算管理方面的工作总结，涵盖了系统升级、供应链管理、制度建设、库房管理与员工培训等多个方面，展现了财务部门在技术驱动下的财务管理提升。 : 技术 【正文】: 在过去的一年中，公司财务部门在核算管理工作方面取得了显著的成绩。面对繁重的工作任务和不断提升的业务需求，财务团队以高效、精准和专业的态度，推动了公司财务管理的现代化进程。 1. 系统升级与优化 针对原有××进销存系统存在的问题，财务部门积极与技术团队合作，成功升级至v71系统，以适应公司日益增长的经营规模和复杂性。升级过程中，团队成员加班加点，确保了系统的顺利切换，提高了数据查询速度和整体运行效率。同时，结合公司经营理念，对系统报表进行了定制化改造，使其更好地服务于公司的经营决策。 2. 引入SCM供应链管理系统 为了加强与供应商的协同管理，财务部门在××系统基础上引入了SCM系统，使得供应商能直接在线管理自己的商品，提高了沟通效率，降低了运营成本。经过初始化和测试，SCM系统在年底成功上线，得到了供应商的广泛认可。 3. 制度建设与流程优化 财务部门还强化了内部管理，发布了多项财务规章制度，如《费用结算管理制度》、《供应商结算管理制度》和《负库存、负毛利管理制度》，这些制度的实施提升了资金使用效率，确保了经营结果的真实反映。 4. 库房管理的规范化 针对库房管理，财务部门制定了科学的记账制度，规范了收货、存放、出库和退库流程，增强了库房管理的透明度和效率，确保了商品流通的顺畅。 5. 员工培训与能力提升 财务部门重视员工的专业技能和综合素质培养，组织了一系列的业务知识、财务知识、微机技能和商品知识的培训，强化了员工的责任心和团队精神，为公司的发展注入了持续的动力。 总结过去，展望未来，财务部门将继续强化与业务部门的协作，推动企业制度的规范化和业务流程的标准化。在库房管理上，将探索实现库店合一的商品快速流通模式；在供应链管理上，将进一步挖掘SCM系统的潜力，实现网上对账和结算功能。此外，将持续加强员工的系统知识和财务知识培训，以适应公司跨越式发展的需求。 2021年财务部门在技术驱动下实现了核算管理的显著进步，为公司的稳健运营提供了有力保障。未来，财务部门将继续以技术为支撑，以创新为动力，为公司的发展做出更大贡献。