【知识点】
1. 人力资源管理：此文档提及的是人力资源部经理的辞职信，涉及人力资源管理在企业发展中的重要性。人力资源管理包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、员工关系、组织发展等多个方面。
2. 战略性因素：人力资源被强调为支撑企业持续发展的战略性因素，意味着它对于企业的长期规划和竞争力有着决定性的影响。
3. 绩效管理体系：文档中提到建立统一的业绩管理体系，这是衡量员工工作成效和核心价值观体现的关键工具，有助于上下级间的协调和工作计划的实施。
4. 领导力提升：通过“远航”项目提升各级管理者的领导能力，以增强战略规划、团队管理、激励机制和业绩辅导功能。
5. 职级系统：建立统一的职级系统，用于公正评价所有员工的职责和贡献，为薪酬福利、职业发展提供明确标准。
6. 信息系统：推广人力资源信息系统，以提供实时、准确、有效的人力资源信息，支持决策并降低运营成本。
7. 潜力评估与人才培养：通过系统化的人力资源管理，进行员工潜力评估，建立职业发展通道，储备关键岗位的后备力量。
8. 企业文化：强化企业文化，提高团队凝聚力，减少对个人依赖，增强信息透明度和及时沟通。
9. 高层支持：人力资源部门需要得到总裁和高层团队的全力支持，以确保其有效运作并参与公司的经营决策。
10. 内部培养：建议企业优先考虑内部人才的发掘和培养，而非依赖外部招聘，认为内部人员对企业的长期价值可能远超空降高管。
总结：此辞职信实际上是一份关于人力资源管理的深度反思与建议，强调了人力资源在企业发展中的关键作用，包括战略规划、绩效管理、领导力提升、信息系统建设、员工潜力开发等方面，同时也指出需要高层的支持和内部人才的培养。这些内容体现了人力资源管理对于企业成功的重要性，并提出了具体的操作建议。
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