【标题】和【描述】提及的是公司行政人事经理的年终个人工作总结,主要涵盖了该经理在20xX年度的工作回顾和成就。文档可能包含了多个部分,这里只提取了两个篇章的内容。
【标签】中的"技术"可能指的是在人事管理过程中应用的技术手段,如信息化管理系统、数据分析工具等。
【部分内容】详细描述了经理在这一年的工作重点:
1. **建立健全各项规章制度**:经理意识到原有制度已不适应企业发展,因此着手修订和新建了一系列人事管理制度,包括员工考勤、绩效考核、培训管理、工作流程和劳动合同管理等,旨在使人事管理更加规范和科学。
2. **清理完善人事档案管理**:通过整理员工第二档案,建立了清晰、规范的员工管理档案,利用新的劳动合同法进行了合同的清理、审核和补签,为后续的绩效考核等管理工作打下了基础。
在第二篇章中,描述了另一位行政人事管理者的工作内容:
1. **处理公司证照的办理和年检**:保证了公司在地址变更后相关证照的及时更新,完成了年度证照年检,并有效处理了与外部机构的关系。
2. **控制行政费用**:制定了严格的费用预算,并通过建立台账系统来监控和控制各项费用,如办公场地租赁、水电费、办公用品和通讯费等。
3. **管理固定资产、办公用品和劳保用品**:进行了固定资产盘点,建立了相关管理制度,明确了采购流程,提高了管理效率。
综上所述,这两篇工作总结展示了行政人事经理如何通过制定规章制度、优化管理流程、控制成本和资源分配,以提升公司的运营效率和规范化程度。在技术层面,可能涉及了信息化工具的运用,如电子档案管理系统、费用预算软件等,以实现更为精确和高效的人事管理工作。同时,他们也展现了与外部机构的沟通协调能力,确保了公司的合规运营。