班组安全生产标准化建设活动实施方案.docx

### 班组安全生产标准化建设活动实施方案 #### 一、背景与目的 为了进一步提升企业的安全生产管理水平，确保职工生命安全和身体健康，降低事故发生率，中国石化长城能源化工（宁夏）有限公司决定按照中国安全生产协会和集团公司的相关标准与要求，开展“班组安全生产标准化建设”活动。该活动旨在通过构建标准化管理体系，提升班组的安全管理水平，实现安全管理的系统化、规范化。 #### 二、指导思想与工作目标 - **指导思想**：以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强调安全管理的重要性。 - **工作目标**： - 构建“5831”班组安全建设体系，即五项基础、八大支柱、三项支撑和一个目标。 - 实现班组安全管理的制度化、规范化，形成一套完整的安全管理机制。 - 提升班组成员的安全意识和技术技能，确保每位员工都能在安全环境下工作。 #### 三、组织架构与职责分工 - **组织架构**：成立“班组安全生产标准化建设”活动领导小组，由公司高层领导担任组长，各部门负责人担任成员，全面负责活动的推进与实施。 - **职责分工**： - 领导小组负责制定实施方案、监督活动进展、评估效果等。 - 安全环保部作为领导小组的办公室，承担日常协调、考核、总结等工作。 - 各部门根据自身职能参与班组安全管理制度的制定与实施。 #### 四、主要内容与实施步骤 1. **安全管理“五项基础”** - **岗位与职责**：明确了班组长、安全员、群众安全监督员等关键角色的责任与权限。 - **制度、规程和标准**：建立和完善安全生产管理制度、操作规程、作业标准等。 - **教育与培训**：制定培训计划，确保员工具备必要的安全知识和技能。 - **评估与修订**：定期评估现有的制度和标准的有效性，并及时进行修订。 2. **安全管理“八大支柱”** - 包括但不限于风险识别与评估、隐患排查与治理、应急准备与响应等方面，旨在全方位提升安全管理效能。 3. **安全管理“三项支撑”** - 涉及技术支持、资源保障和文化培育等方面，为安全管理提供坚实的支撑。 4. **安全管理“一个目标”** - 最终目标是实现零事故、零伤害，确保企业安全稳定运行。 #### 五、实施要点 - **制度建设**：建立健全安全生产管理制度，确保各项规章制度能够得到有效执行。 - **教育培训**：定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。 - **监督检查**：加强对现场作业的安全监督检查，及时发现并整改安全隐患。 - **考核评价**：建立科学合理的考核评价体系，激励员工积极参与安全管理活动。 #### 六、预期成果 通过实施“班组安全生产标准化建设”活动，预计可以实现以下几个方面的改善： - 明确班组成员的职责，提高安全管理的执行力。 - 规范作业流程，减少违章行为的发生。 - 增强员工的安全意识和应急处置能力。 - 降低安全事故的发生率，提升整体安全生产水平。 “班组安全生产标准化建设”活动是一项系统工程，需要全员参与、长期坚持。通过构建完善的班组安全管理体系，不仅能够有效预防和减少安全事故的发生，还能够提升企业的核心竞争力，为企业可持续发展奠定坚实的基础。