2)各部门负责对所辖范围内所有的直接作业、操作岗位、
关键装置与重点部位进行风险评价。
3)作业风险:重大风险作业由所在部门负责人初审签字,
经安全部负责人复审签字后,报公司领导批准;较大风险
作业由所在部门负责人初审签字后,报安全部审核批准;
中等风险、可接受风险和可忽略风险作业由所在部门负责
人签字审核批准。
4)岗位(装置、部位等)风险:重大风险和较大风险所
在的岗位(装置、部位等)由所在部门作为重点部位和关
键装置进行管理;中等风险、可接受风险和可忽略风险所
在的岗位(装置、部位等)应由所在部门采取隔离、防护
制定操作规程等措施降低风险。
5)风险评价职责
(1)项目规划、设计前应由有资质的机构从事设立安全
评价。
(2)项目的建设应由项目组进行风险分析并做好风险控
制记录。
(3)项目投产运行后,常规和非常规活动风险由各车间
进行分析并做好风险控制记录,关键、重要装置或系统的
开停车风险由生产部分析并做好风险控制记录。
(4)工艺变更应由技术部做好风险分析并做好控制记录。