【安全生产调度会纪要】
本次安全生产调度会于2021年9月29日在公司三楼会议室召开,由何雪宏主持,各部门主要负责人参与。会议主要回顾了上次会议提出的问题解决进度,并讨论了当前部门面临的问题以及下一步的生产安排。
1. **170922安全生产调度会问题跟进**
- **60万装置原油泵八角垫更换**:已更换的八角垫仍存在问题,物资部已联系原泵厂家购置,但至今未到货,到货后将迅速更换。
- **80万装置开工总结**:装置部因工作量大,尚未完成,预计30日交给人事;设备部已完成并已交人事。
- **T304-3号泵软启动器故障**:新软启动器已到货,计划尽快更换。
- **化验室仪器送检**:已完成检定并回厂,等待质检部取回。
- **80万装置废旧物资分类**:物资部与相关部门已进行二次分类,计划节后出售。
- **南区罐容标定**:尚未收到设备部报告,设备部表示报告正在处理中,收到后将协调标定。
- **80万装置雨水沟修复**:28日已开始施工,节前完成严重损坏部位修复。
- **蒸汽管控**:强调了蒸汽使用的管理,减少浪费,但部分蒸汽放空阀门内漏问题暂时无法解决。
2. **各部门问题汇报与协调**
- **装置部**:窦文俊提到保温项目施工周期长,影响安全和能源损失。张晓虎要求加快施工,修复现有损坏部位。
- **质检部**:蒯乃佐表示部门缺员需增补,行政部需尽快落实。
3. **下周生产情况要求与安排**
- **姚启生**:要求将蒸汽管理纳入能耗管理,执行海事通告,协调解决阀门问题,落实南区施工材料购置。
- **张晓虎**:通报本周生产情况,安排储运部、装置部、技术设备部和质检部下周工作,包括原料接卸、移库、假期值守、编制原油罐大修方案等。
- **储运部**:确保原料接卸,执行调度指令,落实假期值守,关闭搅拌器,保证计量报表准确性。
- **装置部**:保证装置平稳运行,控制处理量,关注真空泵状态,保证污水处理。
- **技术设备部**:监督80万装置收尾工作,保证设备稳定,编制大修方案,进行工程验收结算。
- **质检部**:关注员工动态,纳入考核范围,进行蜡油调和,监控发货数据。
- **物资部**:处理阀门质量问题,缩短小物品采购周期。
4. **其他重要事项**
- **何雪宏**:要求汇报上周工作进展,环安部管控南区施工人员,开启警示灯,确保80万装置施工收尾在10月30日前完成。强调节假日值班管理,包括现场管理、考勤记录等。
此次会议旨在解决已知安全生产问题,提升效率,降低风险,并为下一步生产计划做了详尽的部署,强调了各部门间的协同合作与安全责任,确保公司的正常运营和安全生产。