关于开展“安全行为观察”活动的实施方案.docx

### 安全行为观察活动实施方案知识点解析 #### 一、活动背景与目的 - **背景**: 依据特定的文件精神，旨在加强安全生产管理，规范员工的安全行为，减少事故的发生。 - **目的**: 通过实施“安全行为观察”活动，确保安全生产达到零事故的目标。 #### 二、组织结构与职责 ##### 1. 组织机构设置 - **领导组**: - **组长**: 矿长 - **副组长**: 各分管副矿长 - **成员**: 各职能科室及生产辅助队组领导 - **办公室主任**: 特定指定人员 - **专业小组**: - 涵盖了采煤、掘进、机运、通风、地测防治水、安全管理、基建、企业形象、顶板管理等多个方面，每个小组都有明确的负责人和成员。 ##### 2. 岗位职责 - **领导组职责**: - **组长**: - 统筹整体活动安排。 - 对各小组组长进行考核。 - 安排战略类观察。 - **副组长**: - 协助组长推进专项工作。 - 确保活动在管辖范围内有效实施。 - **成员**: - 具体执行专业内的安全行为观察。 - 确保活动的有效实施。 - **办公室主任**: - 协助副组长推进各小组的工作。 - 确保活动的顺利进行。 - **专业小组职责**: - **小组组长**: - 负责本专业的安全行为观察。 - 组织成员定期进行安全行为观察。 - 对特定情况进行专项观察。 - 监督观察人员的记录。 - 定期召开分析会议。 - 进行例行类观察。 - **成员**: - 协助组长执行观察任务。 - 对特定情况下的安全行为进行观察。 - 收集并向组长报告重要信息。 #### 三、活动实施要点 - **全面覆盖**: 设立多个专业小组，确保煤矿生产的各个方面都被涵盖。 - **明确责任**: 每个小组都有明确的职责分配，确保每个环节都有专人负责。 - **持续改进**: 定期召开分析会议，评估观察结果，并提出改进措施。 - **特别关注**: 对特殊地点、特殊作业、特殊时段、特殊人群给予特别的关注和观察。 - **记录与反馈**: 观察人员需要撰写观察记录，并定期向组长汇报。 #### 四、实施效果评估 - **短期效果**: - 提高员工的安全意识。 - 减少违章操作和安全事故。 - **长期效果**: - 建立长效的安全管理机制。 - 持续提升企业的安全生产水平。 #### 五、总结 通过实施“安全行为观察”活动，可以有效地规范员工的安全行为，提高企业的安全生产管理水平。该方案不仅明确了各级管理人员的责任，还通过设立多个专业小组来确保活动能够覆盖到煤矿生产的各个方面，从而为实现安全生产零目标提供了有力的支持。此外，通过对观察结果的定期评估和改进，还可以不断优化安全管理流程，进一步降低安全事故的风险。