安全生产是企业运营中的关键环节，确保生产过程的安全对于保障员工生命安全、防止财产损失以及维护企业声誉至关重要。安全生产领导小组是企业中负责此项工作的重要组织，其职责涵盖了从制度制定到执行监督的全过程。
1. 组织或参与安全生产规章制度的制定：安全生产领导小组需要确保企业有完善的规章制度，包括操作规程和应急预案，以规范员工行为，应对可能的突发事件。
2. 安全教育与培训：小组负责组织安全生产教育和培训，以提高员工的安全意识和技能，同时记录培训情况，以便评估培训效果和持续改进。
3. 重大危险源管理：督促落实重大危险源的安全管理措施，防止潜在事故的发生，这是确保安全生产的重要一环。
4. 应急救援演练：组织应急救援演练，提高企业的应急响应能力，确保在真实事故发生时能够迅速、有效地进行救援。
5. 安全检查与隐患排查：定期检查生产状况，及时发现并消除安全隐患，防止事故的发生。
6. 违章行为的制止与纠正：小组有权制止违章指挥、强令冒险作业和违反操作规程的行为，以维护生产秩序。
7. 安全整改措施的督促落实：对发现的问题，小组需督促各部门进行整改，并跟进整改进度，确保整改到位。
安全生产领导小组办公室的职责主要包括：
1. 协调小组成员的工作，确保信息畅通，决策得到有效执行。
2. 监督各部门安全工作的落实，向领导小组报告工作进展。
3. 汇总安全生产情况，分析安全形势，提出改进建议。
4. 组织和筹备安全生产相关的会议和活动。
5. 及时报告事故，启动应急预案，并跟进事故处理。
6. 跟进事故责任人处理情况，确保责任追究到位。
7. 执行领导小组交办的其他安全相关工作。
经理、党委书记、分管安全和设备的副经理等高层管理人员的安全职责：
1. 经理负责建立和健全安全生产责任制，制定规章制度，实施安全投入，检查安全生产工作，消除隐患，实施应急预案，并如实报告事故。
2. 党委书记通过党委会研究安全生产问题，监督政策执行，组织安全宣传和教育，做好思想政治工作，参与事故处理。
3. 分管安全的副经理负责领导安全部门，定期召开安全生产会议，编制安全措施计划，监督安全教育，加强安全管理，处理事故。
4. 分管设备的副经理则对设备系统的安全负责，制定设备安全规章制度，监督执行，组织设备安全检查，处理设备事故，确保设备安全运行。
这些职责共同构成了企业安全生产管理体系的核心，确保了企业在生产过程中遵循安全第一的原则，为员工提供了一个安全的工作环境。
