根据提供的文档内容，我们可以归纳总结出关于“销售处处长助理”这一职位的相关知识点：
### 岗位基本信息
- **岗位名称**：销售处处长助理
- **岗位编号**：未提供具体编号
- **所属部门**：销售处
- **直接上级**：副处长
- **直接管理岗位**：销售主管、计划主管
- **直接下级人数**：2人
- **岗位编制**：1人
- **岗位类别**：管理岗位
### 岗位设置目的
销售处处长助理这一职位的设立旨在确保销售处的各项管理工作能够有序地进行。该岗位的主要职责是协助副处长处理销售处的日常工作，具体包括但不限于以下几个方面：
- 销售系统的管理与优化
- 市场宣传工作的规划与实施
- 客户关系的管理和维护
- 调度管理与资源调配
- 计划管理与进度跟踪
- 专业培训的组织与执行
通过这些工作的有效开展，帮助销售处提高工作效率，提升服务质量，实现销售目标。
### 岗位主要权限
- **决策权**：拥有对销售计划的制定、人员考核和评价、客户管理以及销售业务流程制定等方面的决策权。
- **建议权**：可以就销售价格和政策的制定、重点工程项目投标、销售合同的签订、销售管理制度的建立和完善等方面提出建议。
- **监督权**：对于特殊价格产品的流向具有监督的权利。
### 主要工作职责
1. **市场分析与策略**
- 协助副处长组织销售人员每月收集有关市场的信息，包括但不限于地区宏观经济、行业动态、竞争对手情况、区域重点工程项目、物流等信息，并确保信息的真实性和有效性。
- 分析市场供求形势，为制定销售策略提供依据。
- 基于公司的整体发展战略，协助副处长制定产品的市场定位、开发、拓展、维护和管理等销售策略，并负责对策略执行的效果进行评估分析，不断调整和完善。
### 相关制度
文档中提到了一个相关的制度——《销售市场信息管理办法（试行稿）》，这表明在实际工作中，处长助理需要遵循一定的规章制度来进行市场分析和策略制定等工作。
销售处处长助理作为销售处的重要管理人员之一，承担着协助副处长处理销售处日常管理工作的重要任务。通过对市场的深入了解和分析，以及合理制定并执行销售策略，帮助销售处实现其销售目标，提高市场竞争力。同时，该岗位还需要具备一定的决策权和建议权，以确保销售工作的顺利进行。
