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28 浏览量 2022-01-29 19:03:36 上传评论收藏 13KB DOC 举报

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风险管理部季度述职报告

各位领导：

　　大家好！

　　我代表风险管理部汇报 20xx 年第 3 季度。报告分为四个局部，

第一局部明确部门职责与目标，第二局部汇报第二季度工作总结，

第三局部分享教训，第四局部提出下季度。

　　一、风险管理部主要职责是推行、提供法务支持、开展内部审

计审查。目标是及时完成重点工作方案和日常合同审核任务，保证

公司顺利通过质量管理体系监督审核，尽量为公司躲避风险、减少

损失等。

　　二、20xx 年 3 季度，风险管理部重点工作和日常合同审核均

在规定时间内圆满完成。

　　三、工作总结

　　1、质量管理体系推行方面：风险管理部对 A 分公司开展了合

同管理培训，对 B 分公司开展了制度管理、风险管理、反腐倡廉、

合同管理、管理培训，对总部档案管理培训。对 A 分公司进行了合

同管理、档案管理检查，对总部职能部门和工程部进行了档案管理

检查。

　　2、合同审核方面：风险管理部审核各部门初次送审的合同共

232 份，其中总部 78 份，A 子公司 89 份，B 子公司 25 份，C 分

公司 14 份，物业公司共 25 份。

　　3、法律咨询和风险防范方面：

　　1）风险管理部拟制并了《对经济类文件授权审批和签字盖章事

宜的特别要求》，要求各部门与对方签订经济合同时，应同时向对

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