广电系统财务部的工作计划范文.doc

【广电系统财务部的工作计划】主要涵盖了八个方面的核心任务，旨在强化财务管理，提高服务质量，并为全局工作的顺利推进提供坚实的财务支持。以下是对这些工作计划的详细解析： 1、执行财务管理制度：强调了全面遵循《会计法》和《县播送电视局财务管理制度》，通过严格执行收视费、票据、备付金、招待费等相关管理规定，防止违规操作，降低财务管理风险。 2、加强日常财务管理监督：通过对全局收支的严密监控，确保财务信息的真实性、完整性，同时对基层站的财务状况进行指导和监督，防止财务漏洞，推动规范运作。 3、落实财务收支两条线原则：强化收入管理，确保各类收入及时入库，同时严格支出审核，以收定支，厉行节约，合理调配和使用资金，提升资金使用效率。 4、做好会计核算与监督：保证账目的清晰，每日清理，每月结算，确保会计信息准确无误。定期对各站进行财务检查，及时反馈财务管理中存在的问题，为决策提供依据。 5、处理职工薪酬事务：准确统计并发放全局职工的工资和补助，确保员工福利的按时发放，维护员工权益。 6、加强内外部协调：不仅要按照部门职责完成本部门工作，还要与税务、财政、物价等部门保持良好沟通，协同解决问题，减轻领导负担。 7、处理历史遗留财务问题：解决过去未决的财务事项，确保财务工作的连续性和完整性。 8、提升财务人员素质：通过定期的学习和培训，提升财务人员的政治素养和业务能力，以适应不断变化的广电工作环境和要求。 该工作计划以健全的财务制度为基础，以精细化管理为手段，以优化服务为目标，旨在打造一个高效、透明、规范的广电系统财务管理体系，从而更好地服务于播送电视事业的发展。