供电公司参观学习有感.docx

【知识点详解】 本次参观学习活动涉及了电力行业的多个关键领域，主要包括调控一体化、智能变电站运维、设备验收流程以及安全文化建设。以下是对这些知识点的详细解释： 1. **调控一体化**： 成都供电公司的“调控一体化”模式是指地调（地区调度）、主网地调和配网调度集中在一个调控大厅内进行操作。这种模式减少了沟通协调环节，提高了工作效率，使得运行人员只需对两级调度负责。然而，这也意味着系统必须具备高度的可靠性和大数据处理能力，以应对可能出现的异常和极端情况。 2. **智能变电站运维**： 参观的220千伏智能变电站展示了高效运维的实例。每个巡维班组平均管理20个变电站，利用现代化的技术如open3000系统进行实时监控和异常处理。班组还开发了交接班软件，简化了工作流程，提高了效率。此外，人员配置灵活，如班长和技术负责人的长白班制度，以及较近的受控站距离，使得资源调配更加高效。 3. **设备验收流程**： 在宏仁变电站的学习中，新员工学习了主变和高压柜的验收标准和流程。这包括变压器的器身、散热器、附件、温度表等的检查，以及高压柜的外观、导线固定和断路器触头的检查。验收过程要求严谨细致，确保设备在投入运行前达到安全和性能要求。 4. **安全文化与班组建设**： 文章提到了成都供电公司在安全文化方面的优秀实践，如注重班组人文气息，同时也指出在制度化和安全管理方面存在的提升空间。这表明安全文化的建立和持续改进对于电力企业至关重要。 5. **精益化管理**： 运检合一的概念被提及，对比了成都供电公司的管理模式与昆明供电局的不同路径。两者各有优势，关键在于如何发挥各自优势，减少劣势，以提高生产效率和运维质量。 6. **人才培养**： 新员工的实地培训强调了理论知识与实践经验相结合，旨在培养严谨的工作态度，确保未来能够胜任电力设备的运维和检修工作，这是电力企业可持续发展的基础。 通过这次参观学习，参与者深入了解了电力行业在运营模式、技术创新、安全管理以及人才培养等方面的先进做法，为自身和所在单位提供了宝贵的借鉴和启示，有助于推动电力行业的精益化发展。