SAP S/4HANA之旅规划指南
SAP S/4HANA是当今企业数字化转型的核心组件之一，对于企业来说，规划并实施SAP S/4HANA系统是一个非常复杂的过程。因此，需要一份详细的规划指南来指导企业如何成功地实施SAP S/4HANA系统。本文将根据《规划你的SAP S/4HANA之旅.pdf》文件，总结出相关的知识点，旨在帮助企业更好地规划和实施SAP S/4HANA系统。
一、战略选择
在实施SAP S/4HANA系统之前，企业需要做出战略选择。这包括选择转换系统或全新实施、选择性数据迁移、系统转换和创新等。企业需要根据自己的业务需求和情况来选择合适的战略。
二、项目成功的要素
项目成功的要素包括提升技能、发展架构尽职调查、充分利用SAP Model Company和SAP Best Practices、重构内存计算流程、采用基于角色的SAP Fiori用户体验、借助ABAP提高效率、利用SAP Cloud Platform的强大功能、管理RICEFW、制定有针对性的硬件计划、性能测试等。
三、基本工具
基本工具包括SAP Transformation Navigator、针对SAP S/4HANA的下一代业务场景建议、面向SAP S/4HANA的SAP Readiness Check、维护规划工具、系统转换和停机时间、ABAP工具和自定义代码、全新实施项目的数据迁移工具、SAP Cloud Platform Integration和SAP Cloud Platform Integration Advisor、SAP Solution Manager等。
四、SAP S/4HANA升级策略
SAP S/4HANA升级策略包括选择转换系统或全新实施、选择性数据迁移、系统转换和创新等。企业需要根据自己的业务需求和情况来选择合适的升级策略。
五、项目设置
项目设置包括一般项目持续时间、系统转换项目、全新实施项目等。企业需要根据自己的业务需求和情况来设置合适的项目计划。
六、结语
《规划你的SAP S/4HANA之旅.pdf》文件为企业提供了详细的规划指南，旨在帮助企业更好地规划和实施SAP S/4HANA系统。同时，该文件也为企业提供了许多有价值的建议和经验，旨在帮助企业更好地应对SAP S/4HANA系统实施过程中的挑战和风险。
