传帮带满意度调查问卷表格格式.docx

"传帮带"是企业内部一种常见的培训和发展方式，尤其在新员工入职初期，由经验丰富的老员工指导和帮助新人适应工作环境、掌握岗位技能。这个满意度调查问卷旨在收集员工对于传帮带过程的反馈，以提升管理和培训效果。以下是问卷涉及的关键知识点： 1. **传帮带计划安排**：这指的是传帮带活动的时间规划和组织结构，包括何时开始，持续多久，以及具体的活动安排。满意度调查中，员工需评价计划是否合理，是否有利于他们的学习和发展。 2. **工作目的理解**：传帮带应确保新人明白他们的工作目标和公司的整体目标是如何关联的。员工的反馈可以帮助管理层了解是否成功传达了这一信息。 3. **部门职责介绍**：员工需要了解自己所在部门以及公司其他部门的职能，以便更好地协同工作。此部分调查员工对这些信息的理解程度。 4. **本部门及岗位职责讲解**：这部分评估责任人是否清楚地解释了部门职责和员工个人的工作任务，这对于新人快速融入团队至关重要。 5. **沟通工作**：良好的沟通是传帮带成功的关键。调查包括《传帮带评估表》的沟通过程，以及在实施过程中与责任人的沟通效果。 6. **专业技能传授**：责任人应具备足够的专业技能和知识，能够有效地传授给新人。员工的反馈可以揭示责任人在这方面的能力。 7. **业务理解**：责任人是否深入了解员工的业务工作，这影响到他们能否提供有效的指导。 8. **时间安排合理性**：调查员工是否认为传帮带活动的时间分配公平，是否与日常工作冲突，这直接影响到员工的学习效率和工作满意度。 9. **目标设定与实施**：传帮带计划应有明确的目标，并按照阶段实施。员工的反馈可以帮助检查这些目标是否实现，以及实现效果如何。 10. **反馈与建议**：员工的建议是改进传帮带机制的重要参考，他们可能提出具体的问题或改进建议，以优化整个流程。 通过这样的满意度调查，企业可以了解到传帮带制度的执行情况，识别出需要改进的地方，从而提高员工满意度，提升新员工的融入速度和工作效率。同时，这也是对责任人工作表现的评估，有助于他们在未来更好地履行指导职责。