水利工程质量控制与管理分析.docx
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2021-11-29
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水利工程质量控制与管理分析
1水利工程质量控制与管理的主要内容以及重要性
1.1水利工程质量控制与管理的主要内容。1施工前的质量管理，主要是对施工的准备工
作进行有效的监管，如施工所需要的材料、施工设计、施工所需的设备构建等。对这些施工
前的准备进行有效的控制与管理，可以很好的保障施工过程的顺利进行，为后续施工做好舗
垫。同时还要进一步完善施工管理制度，只有将制度落实，才能保障施工的质量与效率。设
计人员、施工人员、设备操作人员等，要熟练掌握施工中各■个技术环右。及时发现施工设计
中存在的问题，在施工之前进行合理的修正，提髙施工的质呈:。2需要设置特左的监管部门，
对施工的每个环节进行实时监控，及时发现施工中存在的问题，并进行改正，避免二次施工，
降低施工成本，提髙经济效益。同时需要对现场的安全进行严格的把关，保障施工环境的安
全性。3相关部门要指立专业人员对工程的每个环节进行审查，保障每个环节的质量都能达
到规疋标准。审查人员需要保持公平公正的原则，一旦发现问题，需要立即处理，避免发生
不必要的损失。1.2水利工程质量管理的重要性。水利工程可以很好地保障水资源的合理使
用，提高水利工程的质量是现阶段需要关注的问题。水利工程的质量管理可以使得工程施工
的每个环节都符合实际要求，提高工程的施工质量。并且良好的质量管理可以保障水利工程
在规定时间内完成任务，在保障施工质呈:的同时降低了施工成本,提髙水利工程的使用周期。
所以对水利工程的质疑管理十分重要。
2现阶段水利工程质量管理中存在的问题
2.1过分追求速度，忽视了质量的重要性。水利工程施工中，有些水利工程施工企业为
了自身的利益不断的将工期缩减，使很多施工环盯不能按照规范流程进行，降低了水利工程
的质量。水利工程施工单位的压力大部分来自于资金压力。如果不能按时竣工，施工方就会
赔偿高额的违约金，迫于这种压力，很多的施工单位会选择缩减工期，增加每天的工作疑。
如果资金不能及时到位，很多的施工企业就会选择不符合标准的低价施工材料，并且会采用
缩短工期的方法来减少施工成本，导致水利工程质量下降。2.2水利工程施工前期没有合理
的规划。对于任何工程来说，合理科学的规划十分重要，规划是为后续的施工奠圧基础。但
是现阶段,很多的水利工程在正式施工之前并没有进行合理的规划，缺乏可行性的执行方案，
造成了施工过程的混乱，阻碍了施工的正常进行，降低了施工质量。这种情况主要体现在一
些小型水利工程中，由于规模较小，施工方会降低施工规划的关注度，甚至不进行规划直接
施工，不按照制度流程进行施工，就会出现一些安全隐患。所以水利工程施工之前的规划十
分重要，只有良好的规划才能提高水利工程的施工质量。2.3质量管理人员缺乏专业素质。
质量管理人员的专业素质直接影响着水利工程的效率和质量，但是现阶段大部分的工程中，
质虽管理人员缺乏一左的专业素质。一部分的质量管理人员没有接受过系统的培训，因此不
具备专业知识储备。质量管理人员缺乏责任心，没有树立正确的质量管理意识。在出现质量
问题时不能及时提出解决问题的有效方法，使得问题逐渐积累，降低了水利工程的施工质量。
因此质量管理人员要树立正确的质量管理意识，提髙质量管理人员的责任心，使其重视质量
管理工作，保障施工的正常进行，提高工程的质量与效率。2.4质量管理制度不够完善。完
善的质量管理制度可以提高质量管理人员的工作质量。现阶段，质量管理制度还不成熟，很
多制度条例缺乏可执行性，导致很多质虽管理人员抱有侥幸心理，工作不积极严谨，降低了
质疑管理工作的效率与质量。因此需要不断完善质量管理制度，规范质量管理人员的行为。
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