2020年厂长助理述职报告范文.docx

: 2020年厂长助理述职报告 : 本报告详细总结了2020年某厂长助理在设备管理、组织能力、员工技能培训及生产任务完成情况等方面的工作成果，强调了节能降耗、技术创新的重要性。 【知识点】: 1. **设备管理**： - 设备检修：在淡季对设备进行有计划的检修，如1#水泥磨观压机系统的改善，减少了设备故障，节省了维修成本。 - 节能降耗：通过优化设备使用，如调整配料库顶皮带使用方式，减少了皮带更换频率，降低了生产成本。 - 应急处理：对2#鹤压机的大修，展示了快速响应和高效修复的能力，减少了生产中断的时间和费用。 2. **组织能力**： - 团队协作：在检修和日常工作中，动员全体员工参与，提高了团队凝聚力和工作效率。 - 管理机制：建立严格的考核制度，鼓励员工节约资源，减少了浪费现象，并通过以旧换新等措施控制材料消耗。 3. **员工技能培训**： - 培训活动：组织了50多次员工培训，提高员工技能和积极性，推行设备隐患与个人绩效挂钩，促进了员工主动发现问题并解决问题。 4. **生产任务完成**： - 生产数据：在市场影响下，1-9月生产水泥946599.49吨，完成年度计划的68%，保持了较高的设备运转率。 5. **技术创新**： - 技术改造：进行了8项技术改造，如熟料库下地坑皮带机头的除尘改进，改善了工作环境，提升了生产效率。 报告充分体现了厂长助理在管理中的专业性和对细节的关注，强调了以节约成本和提高效率为核心的工作理念，同时也展示了其在困难面前的决策能力和团队领导力。