概预算培训演示文稿.ppt

在当前快速发展的通信行业中，通信建设工程概预算的制定是项目管理中的重要环节。它不仅关系到工程项目的经济效率，也是确保通信企业持续运营的基础。本文将围绕通信建设工程概预算培训的核心内容，详细阐述其背后的原理、方法和实践操作。 概预算培训的核心内容涉及通信工程的成本估算、费用构成、定额标准和管理实践。新定额的实施对人工费进行了上调，并新增了包括养老保险、失业保险、医疗保险和住房公积金在内的社会保障费，从而保障了施工企业的再生产能力。此措施反映了国家对于劳动保护及企业可持续发展的重要考量。另外，仪器仪表使用费的调整为按实际发生计取，这不仅保障了企业的投资，也促使企业更精细地管理和使用设备资源。 概预算定额的优化进一步推动了生产效率的提升。例如，对于工艺成熟的子目，新定额减少了工日的计取，从而鼓励企业提高劳动效率；同时取消了基于施工企业资质等级和工程类别的人工费计取规定，这有助于营造更为公平的市场竞争环境。 通信建设工程概预算人员培训教材共包含五个章节，系统地从建设项目管理的基础知识开始，深入介绍定额的概念、发展和通信工程的现行定额内容结构。在培训中，学员将学习到概预算编制的依据、方法、管理、审查，以及工程量计算规则等核心知识点。第四章则专门讲解价款结算，而第五章通过实例深入剖析通信专业工程的概预算编制，使学员能够理论与实践相结合，提高实际工作中的应用能力。 通信工程按专业类别和工程名称被详细分类，如通信线路工程、通信管道工程、通信传输设备安装工程等。建设项目可根据投资用途、性质、阶段和规模进行分类。整个建设过程包括立项、可行性研究、设计、招投标、施工、验收等多个阶段，每个环节都对工程造价产生重要影响。 工程造价作为项目经济决策的核心，不仅在项目决策中起到关键作用，还是投资控制、资金筹集、利益分配和产业结构调节的重要依据。工程造价的计算依据包括项目文件、设计图纸、定额、价格指数等。为了有效控制工程造价，建设单位应设定合理的控制目标，并将关注点集中在设计阶段，采取主动控制策略，同时结合技术和经济手段，确保工程的经济效益。 建设工程定额是指导和管理工程造价的重要工具，它根据消耗内容分为不同类型，包括劳动、材料和机械消耗定额，以及施工、预算、概算、投资估算指标和工期定额。这些定额由不同的编制单位负责，分别适用于行业、地区、企业和临时定额的范围。定额在特定生产技术和组织条件下反映了资源利用效率，是确保工程质量和经济效益的重要保障。 在培训过程中，通过理论学习、案例分析和实操演练，学员能够全面掌握通信工程概预算的编制方法，学会如何合理地使用各种定额标准进行成本估算，以及如何有效地管理通信建设工程的费用。培训不仅提升了概预算人员的专业技能，也为通信企业的可持续发展和项目管理水平的提升奠定了坚实的基础。最终，这些知识和技能将转化为企业竞争力，提升通信行业的整体发展水平。