【施工组织设计概述】
本文档涉及的技术改造动力站特殊消防工程是一个综合性强、涉及多系统的消防建设项目,旨在确保石化厂区内重要设施的安全。该工程主要包括七氟丙烷气体灭火系统、泡沫消防灭火系统、自动水消防灭火系统以及火灾检测报警系统和消防控制系统设备的安装与调试。
【工程范围】
1. **七氟丙烷气体灭火系统**:覆盖集中控制室、工程师室、1#和2#电子设备室、网络机房,旨在快速有效地扑灭可能发生的电气火灾。
2. **泡沫消防灭火系统**:针对泡沫消防室和油罐区的防火需求,确保油类火源能够被及时控制。
3. **自动水消防灭火系统**:覆盖翻车机室、输煤隧道、转运站、输煤栈桥、碎煤机室、石油焦破碎室、主变压器和煤仓层等多个关键区域,以应对可能的固体火灾。
4. **火灾检测报警系统及消防控制系统**:全面监控整个动力站,确保一旦发生火警,能迅速启动相应灭火系统。
【总平面布置】
1. **材料供应**:所有主要材料由建设单位提供。
2. **临时设施**:包括办公室、工人宿舍、材料库房和加工作业区的规划,要求在工地附近或现场设立,以支持工程顺利进行。
3. **力能供应**:临时水、电需满足生活和施工需求,施工电梯、塔吊和其他机械设备也需到位,以满足施工要求。
【现场管理组织机构和劳动力计划】
1. **管理机构**:项目经理部由经验丰富的人员组成,包括项目经理、副经理、技术负责人和技术管理人员等,实行岗位责任制,明确职责,完善管理制度。
2. **项目经理**:石文峰,一级项目经理,具有10年相关经验,曾参与多个大型项目并获奖。
3. **技术负责人**:杨铭,具有丰富的技术管理经验。
【管理措施】
1. **班组管理**:选择技术素质高的基本班组,实施宣传教育、技术交底、检查监督和经济奖罚等管理措施,提升施工效率和质量。
2. **公司层面**:公司定期检查和考核项目经理部,进行劳动力、机械设备和周转材料的调配,以保障工程需求。
综合来看,该施工组织设计详尽地规划了消防工程的各个方面,从工程范围、平面布置到组织结构和管理策略,旨在高效、安全地完成动力站的消防系统改造,确保石化厂区的消防安全。