标题中的“20200310 创始人在危机下的决断-卫哲老师ppt(1)”表明这是一个关于企业家在面临危机时如何决策的讲座或课程资料，由卫哲老师主讲。卫哲是中国知名的商业领袖和投资专家，曾担任阿里巴巴集团的CEO，对企业的战略管理和危机应对有深入的见解。
描述中同样提到了“20200310 创始人在危机下的决断-卫哲老师ppt(1).rar”，这暗示了内容可能包含卫哲老师的PPT演示文稿，日期可能是该讲座或活动的举办时间，即2020年3月10日。RAR是一种常用的压缩文件格式，用于打包多个文件或文件夹，便于传输和存储。
从标签中没有给出具体信息，我们可以推测这个资料可能涵盖了以下几个核心知识点：
1. **危机管理理论**：危机管理是企业运营的重要组成部分，卫哲老师的讲解可能会涵盖经典的危机管理理论，如危机生命周期理论、危机预防与应对策略等。
2. **决策制定过程**：在危机情况下，创始人和领导者需要快速、有效地做出决策。内容可能包括决策制定的步骤、决策模型（如SWOT分析、决策树等）以及如何在不确定环境中进行有效决策。
3. **领导力与团队协作**：危机时刻考验领导者的领导力，如何激励团队、保持团队稳定、提升团队士气，以及如何通过有效的沟通协调团队行动，都是可能涉及的话题。
4. **风险管理**：企业应如何建立风险管理体系，识别潜在危机，制定预防措施，并为不可预见的风险做好准备。
5. **案例分析**：卫哲老师可能通过一些真实的企业危机案例来解析危机处理的成功与失败经验，帮助学习者理解理论在实践中的应用。
6. **经济与市场环境分析**：危机往往与宏观经济环境紧密相关，内容可能涉及如何理解和评估经济形势对企业发展的影响，以及如何在不利环境下调整策略。
7. **恢复与重建策略**：在度过危机后，企业如何恢复元气，重建市场地位，可能会涉及品牌修复、业务转型和长期规划等内容。
8. **个人心理素质**：领导者在危机中的心理素质至关重要，可能会讨论如何保持冷静、克服恐惧，以及如何培养抗压能力。
这个PPT文件“20200310 创始人在危机下的决断-卫哲老师ppt(1).pdf”很可能是卫哲老师的演讲提纲或课件，包含了上述知识点的详细讲解，通过图表、案例和数据来深入浅出地阐述危机管理的关键点。对于企业家、管理者或对商业感兴趣的人来说，这样的资料极具学习价值。
