没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
资源推荐
资源详情
资源评论
word
1 / 20
绩效考核研究综述与典型案例应用分析
摘要
近年来我国总体经济开展速度逐渐放缓,经济开展步入
新常态,但我国企业数量却不断增长,可想而知,企业间的
竞争会越来越激烈。随着有形要素的竞争优势逐渐消失,企
业的隐形资产譬如人力资源,受到了当下企业强烈的关注。
而绩效考核对促进人力资源管理、提升人力资源价值起到了
直接积极作用。这也正是尽管绩效考核作为"世界级管理难
题",仍受到了国外企业热烈追捧的重要原因。
然而我国企业在运用绩效考核这项管理工具时却并不
得也应手,甚至是屡屡碰壁。究其原因,主要是因为我国企
业开展起步较晚,存在治理机制不健全、管理根底薄弱、管
理水平偏低等先天性问题,从而对绩效考核缺乏系统牲认识,
尚未能够建立起适用于企业自身开展的考核体系。
本文通过对国外绩效考核理论的综述,总结归纳出各种
理论的特点,进而通过典型案例分析,指出当下我国中小企
业对绩效考核工具运用的欠缺,旨在提醒中小企业注意研究
绩效考核的在规律,把握绩效考核工具的特性,从而更好、
更熟练、更有效的使用绩效考核提升企业竞争力。
word
2 / 20
【关键词】:绩效考核 案例分析 理论综述
绩效考核源于 20 世纪 80 年代,随着全球化进程的不断
加快,企业面临的竞争愈发激烈,绩效考核作为一种管理工
具受到了热烈的追捧,绩效考核理念也不断的成熟。2000 年,
美国能源局提出,在如今的知识时代,不管是政府部口还是
私营企业,都必须依赖绩效考核来提升组织的经营绩效。过
去 20 年里,关于绩效考核的文献层出不穷,学者们广泛的
讨论了绩效考核概念、原如此、目的以与方法等。
一、国外绩效考核理论研究综述
〔一〕国外研究综述
1、大型企业绩效考核体系
正如管理学大师 Dmck 所说,不能考核也就不能管理。
工业革命之后,企业规模不断壮大,一些企业集团的相继出
现,传统的简单财务指标考核也不再能满足企业管理的需要,
一大批适用于大型企业的绩效考核模型应运而生。概括来说,
大型企业绩效考核实践研究可大致划分成三个阶段,第一个
阶段的绩效考核体系主要关注企业的财务指标与价值模式。
例如,作业本钱法与根底的绩效考核模型〔ABC 模型〕、"杜邦
公式"模型;第二个阶段的绩效考核实践研究开始侧重于平
word
3 / 20
衡的开展。例如 SMART 考核模型、平衡计分卡〔BSC〕考核
模型;第三个阶段绩效考核体系表现了广泛的创新,绩效核
柱模型、盈利能为分析〔APBA〕模型。
2、中小企业绩效考核体系
相比相对成熟且多样化的大型企业绩效考核模型研究
成果,中小企业的绩效考核体系研究还有待进一步完善。上
个世纪90年代中期以前,中小企业的绩效考核大多依赖
ROI、ROE 等直观的财务性指标。直到平衡记分卡的改良模型
到商业流程改善与经营考核模型〔BPI/PAM〕开展到现在的
中小企业绩效考核模型。
〔二〕国研究综述
1、大型企业绩效考核体系��
上个世纪90年代末,我国学者才开始对企业综合表现
评价模型进展讨论研究。池〔2003〕、东平〔2004〕等学者
均提出企业应在传统的财务数据定量化的指标中参加非财
务定性化的考核指标,以此形成更为全面综合的业绩评估体
系。王炳成、王显清〔2007〕指出大型企业更适用特质类绩
效考核方法,即大型企业的绩效考核更侧重于员工的个人特
质 , 如 沟 通 力 、 创 造 力 、 领 导 力 等 。 胡 中 文 、 夏 洪 胜
〔2010〕以 KPI 和 MBO 绩效考核法为根底,针对中兴移动的
剩余19页未读,继续阅读
资源评论
「已注销」
- 粉丝: 1
- 资源: 5万+
下载权益
C知道特权
VIP文章
课程特权
开通VIP
上传资源 快速赚钱
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
最新资源
- (源码)基于ASP.NET Core和Entity Framework Core的国际招生门户系统.zip
- SSD学习笔记的记录NVME SSD
- (源码)基于ESP8266和MQTT的电力计量系统.zip
- C#ASP.NET企信通源码 短信平台源码数据库 SQL2008源码类型 WebForm
- 0-ANSWER.html
- (源码)基于Java的医院预约管理系统.zip
- 在51单片机上实现I2C双向通信
- 附件5-PPT文字模板.docx
- (源码)基于C++的Conway生命游戏系统.zip
- 基于rocketmq-client与rocketmq-ons实现exactly-once语义+文档说明+代码注释
资源上传下载、课程学习等过程中有任何疑问或建议,欢迎提出宝贵意见哦~我们会及时处理!
点击此处反馈
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功