医院信息化建设方案设计.doc

医院信息化建设方案设计是一项旨在提升医疗服务质量和效率的重要工程。此方案旨在响应2009年新医改方案的要求，通过建立实用共享的医药卫生信息系统，改善公共卫生、医疗、医保、药品和财务监管等多个领域。医院信息化的目标是打造一个完善、稳定、规范的信息管理系统，以提高医院的技术水平、管理能力，优化医患关系，并确保合规性。 项目总体建设目标分为几个方面： 1. 建设目标：构建以财务管理为基础，结构化电子病历为中心，辅助系统为外延，以满足临床应用需求为导向的数字化医院信息管理系统。 2. 管理层面：强化医院内部管理，实现数据共享和科学决策。 3. 业务层面：覆盖财务管理、药品管理、物资管理等各个业务环节。 4. 功能层面：包括财务管理、药品管理、临床管理、后勤管理、综合管理和远程会诊等功能模块。 5. 建设思路：遵循标准化和规范化，采用先进的技术架构，确保系统的集成性和扩展性。 系统设计涉及以下几个关键部分： 1. 设计原则：以用户需求为导向，确保系统的易用性和安全性。 2. 数据库设计：合理规划数据存储，保证数据的完整性和一致性。 3. 遵循的标准和规范：符合国家医疗信息化的相关法规和技术标准。 4. 系统框架：采用模块化设计，便于维护和升级。 5. 集成平台：实现各系统间的无缝对接，确保信息流通。 系统功能详细介绍包括： 1. 财务管理：涵盖门急诊挂号、收费、一卡通、物价管理、财务报表等多个子系统。 2. 药品管理：包括门急诊药房、药库、住院药房管理，以及合理用药监测和药品价格管理。 3. 临床管理：涉及分诊叫号、门诊医生工作站、住院医生工作站等，支持临床路径管理和医疗质量管理。 4. 后勤管理：包括设备、固定资产、卫生材料等的管理。 5. 综合管理：涵盖人事工资、病案、医疗统计分析等。 6. 远程会诊系统：促进医疗机构之间的远程协作。 项目管理部分，强调了标准流程、组织结构、实施方案、文档管理等，确保项目的顺利进行。组织机构与人力资源配置明确了各部门的职责和人员构成。项目验收阶段则有系统安装调试、试运行和正式验收等步骤。培训和售后服务则关注人员技能提升和系统维护，以保证系统的长期稳定运行。 效益分析则从经济效益和社会效益两个角度评估项目成果，如提高运营效率、减少医疗差错、改善患者体验等。医院信息化建设方案旨在通过科技手段推动医疗服务质量的全面提升，适应新医改的需求，为人民群众提供更优质、便捷的医疗服务。