信息化管理制度(同名11610).doc

信息化管理制度是企业在信息化建设过程中，为确保信息安全、提高工作效率、实现管理现代化而制定的一系列规则和流程。本文档主要分为四个部分：信息化管理根本原则、信息化管理体系、机房管理制度和计算机与网络设备管理制度。 信息化管理的根本原则包括安全性原则、实用性原则和系统化原则。安全性原则强调在信息技术管理的各个环节中都要重视安全防范，确保信息系统的安全稳定运行。实用性原则提倡采用成熟的技术，以高效益、低成本和易于操作的方式推进信息化。系统化原则则要求将信息技术管理视为一个整体，明确各个管理过程的职责和权限。 信息化管理体系中，企业通常设立信息化领导小组作为决策机构，由公司分管领导指导，负责制定和执行信息化策略。信息化管理部门（如文档中的**部）承担日常管理工作，包括信息系统规划、制度制定、建设和维护，以及人员培训和考核。各部门则需配合信息化任务，提交年度信息化需求，并负责所用设施的日常维护。 在信息化人员管理方面，企业应明确岗位职责，实行双人负责制，并通过签订保密协议来保护敏感信息。同时，定期对信息技术人员进行培训和考核，提升其专业技能和安全意识。 信息化安全管理是保障企业信息安全的关键。企业应设立专门的安全管理组织，实施信息安全等级保护，制定安全策略和制度，进行安全培训和演练，及时发现和解决安全问题。此外，还需建立计算机病毒防护机制。 机房管理制度确保了计算设备的正常运行。机房由信息化办公室管理，非授权人员不得进入。机房环境应保持清洁，温度和湿度适宜，并配备消防设备。机房内严禁吸烟、存放无关物品，避免超负荷用电。同时，需要定期检查设备、线路，防止火灾和其他安全事故。 计算机与网络设备管理制度规定了设备选购的标准和流程，强调设备的实用性、可靠性和售后服务。设备购置需签订合同，设备管理应落实专人负责，建立实物登记簿，进行正确的使用、保养和维修。 信息化管理制度是企业信息化建设的基石，它规范了信息系统的规划、实施、维护和安全管理，确保企业在信息化时代能够高效、安全地运作。