农信社年度工作汇报 .docx

【农信社年度工作汇报】主要涵盖了农信社在一年中的经营业绩、资金组织策略以及服务质量提升等多个方面。以下是对这些知识点的详细说明： 1. **经营效益提升**：农信社在县联社的领导下，以发展为核心，通过改革激发内部活力，实现了经营效益的不断提升。至年末，存款余额显著增长，股本金余额增加，不良贷款余额下降，实现了盈余，显示出农信社在经营管理上的成效。 2. **资金组织策略**：农信社将资金组织工作视为关键，以“抓储蓄、促公存、增增量”为目标，细化市场，扩大总量，优化结构，讲求效益。面对激烈的金融业竞争，农信社采取了一系列措施，包括提供优质服务，转变服务方式，提高服务质量，以及利用旺季经济和政策机遇，有效回笼资金。 3. **服务创新与质量**：农信社强调“微笑服务”，注重员工仪表和文明用语，推广限时服务、上门服务和站立服务，以提升服务效率和规范性。通过开展服务营销，创新服务模式，如延伸柜台和上门服务，赢得了客户认可，并荣获“金牌服务单位”称号。 4. **旺季经济利用**：农信社把握春节前后资金回笼的旺季，积极与客户联系，提供上门服务，如代收学费、书费等，确保了资金的有效回笼。 5. **对公存款拓展**：借改革政策东风，农信社主动出击，争取行政事业单位的存款，如成功吸引平定高速公路征地赔偿费存款，优化了存款结构。 6. **员工及家属揽储**：农信社员工的积极性和主观能动性得到激发，不仅在工作时间内揽储，还在业余时间积极参与，家属也参与到揽储活动中，形成了一种全员参与的揽储氛围。 7. **中间业务发展**：农信社致力于拓展服务领域，积极争取代理中间业务，如代发工资、代付农村低保，进一步巩固了与客户的合作关系，提高了品牌影响力。 8. **未来规划**：农信社将继续坚持以服务为导向，发挥地域优势，实施新的战略，不断开发组织资金的新领域，以促进信合事业的持续发展。 农信社通过一系列有效的策略和措施，不仅提升了自身的经济效益，还优化了服务质量和客户体验，展现出稳健的经营能力和创新精神。在未来，农信社将持续努力，以适应不断变化的金融市场环境，为当地经济发展做出更大贡献。