物业新上任保安主管发言稿.docx

【物业新上任保安主管发言稿】 尊敬的同事们， 我非常荣幸能站在这里，作为新的物业保安主管，我首先向大家介绍一下自己。我深知，物业是一个以服务为导向的行业，而秩序维护部作为其中的关键部门，我们的职责既包含了管理，更重在提供优质的服务。我们的工作性质决定了我们的工作难度，但同时也是我们展现专业素养和责任感的舞台。 当前，我们的秩序维护部面临着诸多挑战和不足。我们必须正视这些问题，以积极进取的态度去改进和提升。为了提升部门效率和业绩，我提议我们将每月25日设立为秩序维护部考核日，并严格执行奖惩制度。通过日常行为积分，鼓励优秀表现，对需要改进的行为给予指导和纠正，以此激发大家的积极性和责任感。我们的目标是共同打造一个安全和谐的小区环境，让每一位业主都能感受到我们的专业与用心。 我将以身作则，带领大家做好每一项工作。我相信，只要我们用心做事，不仅能把事情做好，更能赢得业主的信任和尊重。新的一年，让我们一起努力，把我们的“XX花园小区”建设得更加美好。 【物业公司主管年终总结发言稿】 回顾过去的一年，我们的物业公司取得了显著的成绩。自200*年10月5日进驻**前湖校区以来，我们秉持着“服务育人，业主至上”的理念，逐步构建起高效、专业的物业管理团队，以科学的管理模式和创新的服务方式赢得了广大业主的认可。 面对挑战，我们始终坚持战略转型，从传统的管理型模式转向以服务为核心的运营。我们持续优化服务质量，关注业主的需求，致力于提供超出预期的体验。同时，我们也认识到自身在服务专业性、深度和员工待遇等方面存在不足，正在逐步改进。 在品牌建设上，我们以ISO 9000和ISO 14000为指引，致力于实现服务零缺陷，确保业主的满意度。我们持续强化员工培训，提升员工综合素质，形成了一支多能并进的专业团队。此外，我们建立健全了内部规章制度，不断优化人力资源配置，以提高工作效率。 展望未来，我们将继续坚持以客户为中心，不断提升服务质量，努力在平安防备、环境卫生和维修服务等方面取得更大的进步。同时，我们会积极构建更加完善的服务体系，确保物业管理工作有序进行，为业主创造更美好的生活环境。 让我们携手共进，共创辉煌的明天！感谢每一位团队成员的辛勤付出，让我们共同期待新的一年，再创佳绩。 以上是我作为物业公司的主管在过去一年的工作总结和未来的展望。感谢大家的支持与配合，愿我们在新的一年里共同成长，为业主提供更加卓越的服务。祝愿大家新年快乐，工作顺利。 以上两份发言稿分别强调了新任保安主管对团队管理和物业公司对服务质量的重视，旨在提升整体工作效率和业主满意度，同时也反映出对员工成长和团队建设的关注。