国有企业合同管理制度(1).docx

【国有企业合同管理制度】 国有企业合同管理制度是企业内部管理的重要组成部分，旨在规范企业的合同行为，防范法律风险，保护企业的合法权益。本文将详细阐述****商贸投资有限公司的合同管理制度，包括其总则、合同归口与管理职责以及合同的审批程序与权限。 **第一章 总则** 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，****商贸投资有限公司制定此制度，适用于公司及其下属子公司。制度的核心理念是“分门别类、归口管理”，即各个业务部门根据职能分工负责管理与其业务相关的所有合同。风险把握部作为统筹部门，负责监督合同管理的合规性。 **第二章 合同归口与管理职责** 各部门根据自身职能，对特定类型的合同进行归口管理： - 办公室：负责办公物资采购、餐饮住宿、劳动关系、会务、培训等合同。 - 企业进展部：负责战略投资、项目投资、股权交易、咨询、工程等合同。 - 市场运营部：负责商贸业务的购销合同、战略合作框架等。 - 方案财务部：负责融资、授信、担保、资金拆借、财务软件采购等金融合同。 - 资产管理部：负责固定资产、无形资产的购买、运营、处置等合同。 - 质量平安部：负责安全生产、产品质量及第三方检测服务合同。 各部门职责包括合同的谈判、起草、报批、签署、执行、解除与变更、纠纷处理和档案管理。 **第三章 合同的审批程序与权限** 合同审批遵循严格的流程：经办部门 → 风险把握部 → 方案财务部 → 分管领导 → 总经理 → 董事长。审批过程中，每个节点都要对合同内容进行详尽审核，如商务条款、合法性、风险评估等。 合同审批单是执行这一流程的关键工具，确保合同在签署前经过层层把关，以避免潜在的风险和问题。 总结来说，****商贸投资有限公司的合同管理制度体现了严谨的法治精神和内部管理的专业化。通过明确的职责划分和审批流程，确保了合同的合法性和有效性，从而保护了企业的利益，降低了经营风险。同时，这种制度也为企业的日常运营提供了清晰的指导，有利于提高工作效率，保证业务的顺利开展。