【数据分析 5 步走】1、锁定分析目标,梳理思路,叫纸上谈兵;2、把杂乱的数据整理出
图表报表,用数据探业务,叫自问数答;3、锁定核心抓重点,设定最终算法,叫挟天子以
令诸侯;4、梳理重点发现,准备剧本开拍,接受 PK,叫才辨无双;5、效果梳理,总结经
验,叫内视反听。
【数据分析框架的重要性】问题的高效解决开始于将待解决问题的结构化,然后进行系统的
假设和验证。分析框架可以帮助我们:1、以完整的逻辑形式结构化问题;2、把问题分解
成相关联的部分并显示它们之间的关系;3、理顺思路、系统描述情形/业务;4、然后洞察
什么是造成我们正在解决的问题的原因。
数据分析如果一开始数据分析方向就错了,所有努力都是徒劳,后果不堪设想。亲们,数据
分析前先明确目的,再根据分析目的确定分析框架及内容,以及所采用的数据分析方法。
【常用数据分析方法】:趋势分析:查看一段时间某一数据或者某一组的变动趋势,得出某
一个业务上升、下降、平稳、波动等趋势信息;对比分析:自己和自己比,找趋势、规律;
自己和别人比,找差异、问题。结构分析:拆字诀,子类目、属性值、新老会员、各个运营
节点,都可拆。
【数据分析注意点】1、要注意每种统计分析方法的适用范围;2、使用不同的数据分析方
法对同一问题进行解释,来互相验证结论的真伪,多次尝试;3、结果要使用通俗易懂的语
言或图表进行描述;4、需要耐心和细致,不能出现任何疏漏,别一个老鼠害一锅汤;5、
高级数据分析不一定是最好的,简单有效才是最好的。
【如何用数据看透问题】1、确定指标,看数值;2、问题还不够明确?将指标层层分解;
3、只看数值还不能确定问题?多周期看趋势;4、问题初步明确了,找不到原因或者发力
点?将统计对象分类,拆解为不同角度来观察;5、参考行业对比数据,如果有的话...而每
一步具体怎么走,全靠业务理解!