【概念设计】是软件开发和工程项目的初期阶段，它是一个创新和抽象的过程，旨在定义项目的基本构想和核心功能。这个阶段的目标是为项目提供一个高层次的视角，确定潜在的解决方案，并评估各种可能性，以便在进一步投入时间和资源之前确定最佳策略。
在中，虽然重复了"Conceptual Design"这一术语，但可以理解为强调概念设计在项目中的重要性。在这个过程中，团队通常会分析业务需求、识别关键问题，并提出可能的解决方案。同时，文档的保密性和专有性也提示我们，概念设计可能涉及商业敏感信息，因此需要妥善保管。
同样为"Conceptual Design"，再次突出这一主题，意味着讨论将集中在这一关键阶段。
在文档的部分内容中，我们可以看到具体的知识点如下：
1. **概念设计总结**：这部分是对整个概念设计过程的概述，总结了设计的主要目标、关键决策和初步的实施计划。它为读者提供了一个项目设计的整体视图，便于理解和跟进。
2. **业务状况**：这部分详细阐述了导致项目启动的业务背景和问题。可能包括市场趋势、客户需求、现有系统的问题或瓶颈，以及项目如何解决这些问题。
3. **概念解决方案替代方案概览**：这是概念设计的核心部分，列出了可能的解决方案，并对每个方案进行评估。这通常包括对现成商用软件（COTS）的分析，如eBenefitsPro、BizTalk和Microsoft SharePoint 2007/AgencyPro。
- **eBenefitsPro方法**：
- **方法**：描述了eBenefitsPro如何被考虑用于项目，其主要功能和工作原理。
- **分析**：详细比较eBenefitsPro与项目需求的匹配度，可能涉及功能适应性、成本效益、集成能力等方面。
- **结论**：基于分析结果，给出是否选择eBenefitsPro的初步建议。
- **BizTalk方法**：
- **方法**：阐述BizTalk Server作为解决方案的逻辑，探讨其在流程自动化和企业应用程序集成方面的潜力。
- **分析**：评估BizTalk Server的技术优势和局限，以及与项目需求的契合度。
- **结论**：基于分析，对BizTalk Server作为解决方案的适用性做出判断。
- **Microsoft SharePoint 2007/AgencyPro方法**：
- **方法**：说明SharePoint平台如何与AgencyPro结合，以满足项目需求，包括协作、内容管理和工作流管理等功能。
- **分析**：考察SharePoint的灵活性、可扩展性和与其他系统的兼容性。
- **结论**：根据分析，得出SharePoint 2007/AgencyPro是否适合项目的结论。
这些替代方案的比较有助于团队和利益相关者理解每个选项的优缺点，从而做出明智的决策。
概念设计是项目规划的关键步骤，涉及到业务理解、需求分析和解决方案的初步探索。在这个阶段，团队会评估多种可能的解决方案，权衡技术、经济和操作因素，最终确定最合适的路径，为后续的详细设计和实施打下基础。
