内部推荐人才管理办法.doc

【内部推荐人才管理办法】是企业为了激发员工积极性，引入外部优秀人才而设立的一种人力资源管理制度。该办法主要针对集团本部、城市公司、事业部的高级管理岗位招聘，旨在规范内部推荐流程，确保人才质量，并设立激励机制以促进员工积极参与。 1. **目的与适用范围** - 目的是鼓励员工推荐外部优秀人才，同时规范内部推荐流程，适用于集团的高级管理岗位招聘。 2. **职责分工** - 人事部门负责整个内部推荐的统筹、指导和监督。 - 用人部门负责推荐人员的资格甄别，按照规定程序严格选拔。 - 其他职能部门如财务部门负责奖金发放，人力资源中心则负责廉政行为监控。 3. **内部推荐工作流程** - 流程包括推荐人提交资料、人力资源部门审核、用人部门进一步审核、面试、背景调查、录用通知、奖金核定和发放等步骤。 4. **内部推荐管理规范** - 推荐人提交资料后不参与后续环节。 - 被推荐人需如实填写与推荐人的关系，谎报将取消资格。 - 必须遵循亲属关系回避原则。 - 所有推荐人选均需通过面试，由人力资源中心和用人部门共同筛选。 - 某些特定情况下的推荐不给予奖励，如推荐下级职位或人力资源相关人员推荐。 5. **内部推荐激励** - 成功推荐者将获得现金奖励，具体金额根据职位等级在被推荐人入职和转正时分两次发放。 - 推荐10人以上将在年底获得额外奖励。 6. **发布、修订与解释** - 办法自发布之日起生效，由集团人力资源管理中心负责修订和解释。 7. **相关附件** - 包括内部推荐表、奖金标准和流程图，详细规定了推荐流程和奖励细节。 8. **推荐表** - 推荐人需填写推荐表，包括自身和被推荐人的基本信息，以及提交相关证件复印件和简历。 9. **奖金标准** - 不同级别的职位对应不同的奖金，如副总裁及以上职位奖金较高。 10. **流程图** - 描述了从推荐到奖金发放的完整过程，包括资格审核、面试、背景调查等环节。 这个内部推荐人才管理办法旨在通过内部员工的力量，引进高质量的外部人才，同时通过激励机制提高员工的积极性和参与度，确保招聘过程的公平性和专业性。