管理学实验报告 2009

【管理学实验报告 2009】是关于以纯公司的一份企业诊断报告，它深入探讨了公司在管理、运营、市场策略等多个方面的情况。以下是对报告内容的详细解析： 一、公司概述 以纯是东莞市东越公司旗下的休闲服装品牌，自1997年成立以来，凭借其时尚设计和广泛的市场覆盖，已成为国内知名休闲服装品牌。公司拥有3000多家专卖店、12家制衣厂、20000名员工，以及15亿元的固定资产和近30亿元的年产值。 二、质量管理与技术创新 以纯投资2000万元建立了专业品质检测中心，采用最先进的纺织品检测技术设备，确保产品质量。此外，公司还运用CAD计算机辅助设计生产系统提升设计效率和精度。设计团队由来自不同地区的100多位设计师组成，体现了全球化的设计视野。 三、认证与产品结构 以纯已通过ISO 9001:2000质量管理体系认证，显示了其对质量管理的重视。产品结构分为五个系列：以纯休闲服（70%）、以纯运动服（10%）、以纯S系列（10%）、以纯童装系列（3%）和以纯商务系列（7%），满足不同消费者的需求。 四、销售策略与市场分布 销售形式主要以专卖店为主，同时涉及批发和零售。在国内市场，销售网络遍布28个省、市、自治区；在国际市场，包括中东和东南亚等国家和地区。这表明以纯具备较强的市场渗透力和国际影响力。 五、公司特性 1. 目的性：以纯的使命是提供高性价比的时尚服装，致力于成为全球顶级时尚集团，并积极履行社会责任。 2. 集合性：集设计、生产、销售于一身，体现了公司的垂直整合能力。 3. 相关性：产品线之间相互关联，形成互补效应。 4. 阶层性：组织架构清晰，各层次间有明确的分工和协作。 5. 整体性：公司的各个方面形成一个整体，共同推动企业发展。 6. 环境适应性：以纯能够快速响应市场变化，适应不同区域的消费环境。 六、基础管理工作 1. 计量工作：确保生产和销售过程中的数据准确无误。 2. 标准化工作：制定并执行统一的标准，提高运营效率。 3. 定额工作：设定合理的生产、销售目标，优化资源配置。 4. 信息工作：及时收集、分析和利用信息，指导决策。 5. 规章制度：建立完善的内部管理制度，规范员工行为。 6. 教育培训：持续进行员工培训，提升团队专业技能和素质。 总结来说，这份管理学实验报告展示了以纯公司在质量管理、产品创新、市场战略、组织特性以及基础管理等多个维度的成功实践，为企业管理和战略决策提供了有价值的参考。