45页超赞PPT搞懂ERP原理!.pdf

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详细介绍ERP原理,通俗易懂,从企业实际工作,到业务流,各岗位,各部门的职业,详细。 初入ERP行,进销存、生产制造、财务全面尽有介绍。
培训对象 企业中高层管理人员 -各部门能决定部门业务流程的人员 ERP是各级一把手工程 只有理解自已是受益者 才能成为有力的支持者 培训内容 ERP的提出、概念及发展过程 实施ERP的作用和效益 对ERP的错误观点 ERP的基础数据 ERP的原理 ERP各功能模块简介 成功实施ERP系统的必要条件 企业的目标 企业的目标: 在资源给定的前提下,追求尽可能大的有 效产出。或者,在市场容量的限制下,追 求尽可能小的资源投入 外延:追求利润 内涵:资源的合理利用 企业早期面临的挑战 n生产计划的合理性 成本的有效控制 设备的充分利用 n作业的均衡安排 库存的合理管理 财务状况的及时分析 ERP的发展历程 订货 基本 闭环 MRP MRP MRPIL 点法 阶段 阶段 阶段 名词解释 ERP Enterprise Resource Planning企业资源计划 MRPI- Manufacturing Resource Planning制造资源计划 MRP o Material Requirement Planning物料需求计划 名词解释 MDS 。 Master Demand Schedule主需求计划 MPS 。 Master Production Schedule主生产计划 CRP Capacity Requirement Planning能力需求计划 订货点法 订货点 安全库存 提前期 提前期 订货点=单位时区需求量提前期+安全库存

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