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在数字化环境下,图书馆面临着如何加强危机管理以提升服务质量的重大课题。图书馆服务危机主要表现为服务项目危机和服务质量危机。服务项目危机是指图书馆无法满足读者日益增长的需求,如藏书结构不合理,新服务未得到广泛认知。服务质量危机则涉及图书馆设施、技术手段及工作人员的服务方式与态度,需要与时俱进。 在计算机网络技术的推动下,图书馆服务危机呈现出新特点。虽然数字化提高了服务质量和效率,但也加剧了文献管理与服务之间的矛盾。例如,图书馆的文献管理和借阅效率仍然较低,与快速增长的数字资源形成鲜明对比。 利用SWOT分析法,我们可以更深入地理解数字时代图书馆面临的挑战与机遇。S(优势)包括图书馆丰富的信息资源和持续收藏的传统;W(劣势)主要体现在服务方式落后,如手工检索和被动服务。O(机会)在于社会对图书馆专业人才的需求增加,高等教育的发展为图书馆培养了大批优秀人才,同时,社会对信息服务的需求也在大幅度增长。T(威胁)主要来自社会信息环境的快速变化,以及图书馆可能被其他信息机构取代的风险。 面对这些情况,图书馆应采取SO(利用优势抓住机会)、WO(改善劣势抓住机会)、ST(利用优势避免威胁)和WT(改善劣势避免威胁)战略。例如,通过升级技术手段,提高服务主动性,利用数字技术优化文献管理,提升读者体验;同时,培养专业人才,创新服务项目,以满足读者对动态知识的需求。 数字化环境为图书馆带来了机遇与挑战,图书馆需要不断适应变化,提升危机管理能力,优化服务,以保持其在信息时代的公共服务价值和社会影响力。这包括更新服务理念,引入先进技术,强化人才培养,以及构建更为灵活、高效的服务模式,以确保图书馆在数字化时代的可持续发展。
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