新型冠状病毒肺炎疫情下方舱医院医疗风险防控探索.pdf

【新型冠状病毒肺炎疫情下方舱医院医疗风险防控探索】 在2020年新冠病毒肺炎（COVID-19）疫情爆发期间，方舱医院作为一种创新性的临时医疗设施被建立起来，主要用于集中收治轻症患者，避免病毒在社区内的进一步扩散。武汉东西湖方舱医院作为其中的代表，其医疗风险防控策略的探讨对于理解和改进类似医疗机构的安全运营具有重要意义。 1. 组织架构的建立 方舱医院的成功运行关键在于有效的组织架构。武汉东西湖方舱医院由多支国家和省级医疗团队组成，床位数量庞大。医院按照原建筑结构划分为A、B、C三个独立区域，每个区域有明确的床位分配和单元划分。合理的组织结构有利于管理工作的系统性和连续性，确保每个治疗环节都有专人负责，责任明确。 2. 医疗风险评估 医疗风险存在于医疗服务的各个环节，包括门诊、住院、出院以及诊断、治疗、康复等。为了达到医护人员“零感染”、患者“零伤亡”及“零复发”的目标，方舱医院在前期就进行了全面的风险评估，制定了相应的应对策略，以最大限度保障医疗安全。制度流程的健全是风险管理的基础，如三级医师查房、危急值报告和病历书写等核心制度需及时完善，以防止医疗工作的无序和混乱。 3. 制度与流程规范化 医院的规章制度是确保其正常运作的重要保证，也是提高内部管理水平的有效工具。方舱医院在制定制度和流程时，需要客观分析存在的问题和潜在风险，建立系统、全面、标准化且符合实际情况的规则。这不仅保证了医疗工作的有序进行，也为提高医疗质量和保障患者安全提供了基础。 4. 防控方案的制定 针对COVID-19的特殊性，方舱医院需要制定出疫情防控方案，包括感染控制措施、个人防护设备的使用、患者隔离和医疗废物处理等方面。这些方案旨在防止病毒的院内传播，保护医护人员和患者的安全。 5. 工作流程的规范 规范工作流程对于降低医疗风险至关重要。方舱医院需要对从患者入院、诊断、治疗到出院的全过程进行标准化管理，确保每个步骤都有明确的操作指南，减少因操作不当引发的风险。 总结来说，方舱医院在应对COVID-19疫情时，通过建立清晰的组织架构、全面的医疗风险评估、完善的制度流程、科学的疫情防控方案以及规范的工作流程，成功地实现了医疗风险的有效防控，为其他类似医疗机构提供了宝贵的实践经验。这些策略不仅在此次疫情中发挥了重要作用，也为未来可能的公共卫生事件提供了重要的参考。