医疗废物的管理是医疗机构运营中不可或缺的一环，关系到公共卫生安全和医护人员的职业安全。本文主要探讨了医疗废物暂存处的设置与管理现状，并提出了改进措施。通过对全市16家一级以上公立医疗机构22处医疗废物暂存处的实地调查，发现存在一系列问题。
在选址要求上，二级和三级医院的表现优于一级医院。这表明随着医院规模的扩大，对医疗废物管理的重视程度可能相应提高。然而，无论医院规模如何，医疗废物暂存处的选址都应远离人群密集区域，避免对周围环境和公众健康构成威胁。
在设施要求方面，部分医院的医疗废物暂存处设施不完善，不符合《医疗废物管理条例》和《医疗废物集中处置技术规范》的标准。例如，存储设施的密闭性、防泄漏设计以及应急处理设施的配备可能存在不足，这些都可能导致医疗废物处理过程中的安全隐患。
标识要求基本符合规定，但仍有改进空间。清晰、准确的标识对于指导医护人员正确分类和处置医疗废物至关重要，同时也有助于减少误操作导致的事故。
调查结果显示，医疗机构医疗废物暂存处的建筑布局与设施标准率较低，这意味着医疗废物管理的规范化水平亟待提升。对此，医院管理者应当重视，加大资金投入，优化布局，购置必要的设备，以确保医疗废物的安全有效管理。
PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）作为一种管理工具，在医疗废物管理中展现出巨大潜力。通过计划、执行、检查和行动四个步骤，可以系统性地改进医疗废物暂存处的设置和管理。如秦艳娥等人运用PDCA循环管理干预骨科手术抗菌药物预防应用，提高了抗菌药物使用的合理性；刘静波则分析了PDCA循环在医院感染管理中的价值，强调了其在问题解决和持续改进中的作用。
因此，借鉴PDCA循环，医疗机构可以制定出更有效的医疗废物管理策略。明确目标（Plan），如提高暂存处的合规性；实施行动计划（Do），包括调整布局、采购设备、培训员工；然后，检查执行效果（Check），定期评估并记录改进情况；根据检查结果采取行动（Act），不断调整和完善管理措施。
总结来说，医疗废物暂存处的设置和管理是医疗机构不可忽视的问题，需要遵循相关法规，结合PDCA循环进行持续改进。同时，加强人员培训，提升医护人员对医疗废物管理的认识，也是保障医疗废物安全处理的关键环节。通过综合施策，可以有效降低医疗废物处理的风险，保护医护人员和公众的健康，促进智慧医疗和可持续发展。
