苏州市三级医疗机构应对突发公共卫生事件管理现状研究.pdf

【苏州市三级医疗机构应对突发公共卫生事件管理现状研究】 本文聚焦于苏州市三级医疗机构在应对突发公共卫生事件时的管理现状，通过对9家医疗机构的相关职能科室人员进行在线问卷调查，揭示了当前的应对策略、存在的问题以及改进方向。以下是研究的主要发现： 1. 组织体系设置：93%的医疗机构建立了常态化的应急管理组织，包括领导小组（98%）、应急工作办公室（97%）和工作小组（87%）。工作小组以医疗救治、院感防控、后勤保障等为主要任务。 2. 多院区管理：83%的医疗机构有多院区，其中94%采取分院区防控管理，确保疫情防控措施的同质化执行。 3. 物资储备：虽然97%的医疗机构储备了应急物资，但在疫情期间，仍有30%的医疗机构出现防护物资短缺。医院采购是主要筹备渠道，其次是应急储备和社会捐赠。 4. 院感培训：99%的医疗机构进行了有针对性的院感培训，覆盖医务人员、保洁、护工等多个群体和不同科室，以增强防控能力。 5. 后勤保障：医疗机构在后勤保障方面加强了安保级别和外包人员的健康监测，但仍有提升空间。 6. 信息化支撑：信息化在应急管理中发挥了重要作用，但具体实施细节未详述。 7. 宣传与人力资源：新媒体被用于应急管理工作中的宣传，人力资源策略也在不断完善，以适应公共卫生事件的需求。 研究指出，苏州市的医疗机构在应急管理防控体系上相对完善，但仍存在培训管理、物资供应、宣传引导和信息化支撑等薄弱环节。针对这些问题，提出了以下建议： 1. 建立全生命周期的培训体系，提高全员应急反应能力。 2. 实施物资统管统用模式，建立预警机制，防止物资短缺。 3. 设立信息发布领导机构，加速协同发布机制，确保信息的及时准确传播。 4. 利用大数据技术，实现从封闭式管控向精密性智控的转变，提高防控效率和精准度。 苏州市三级医疗机构在应对突发公共卫生事件方面已经建立了较为完善的管理体系，但需进一步强化资源配置、培训和信息化建设，以提升应对未来公共卫生挑战的能力。这些经验和教训对于全国其他医疗机构具有重要的参考价值。