中国电子集团CEC推进电子信息产业转型升级.pdf

【中国电子集团CEC推进电子信息产业转型升级】是中国电子集团（CEC）面对电子信息产业的快速发展和变革，采取的重要战略决策。这一转型的核心是摆脱传统的外延式扩张模式，转向内涵式发展，即从低附加值的电子制造业转向高附加值的信息服务业。 摩尔定律是电子信息产业的“魔咒”，它揭示了该行业的快速技术进步、产品生命周期短和边际收益递减的规律。互联网经济的崛起打破了传统的经营理念和盈利模式，为创新和盈利提供了无限可能。面对这一挑战，中国电子集团认识到必须转型，以适应信息产业未来的发展趋势。 CEC实施的“信息服务系统工程建设”作为“三号工程”，旨在通过运用互联网思维，结合大数据、云计算、物联网、移动互联网等新一代信息技术，整合资源，加速从传统制造向信息服务提供商的角色转变。这一策略取得了显著成效，2014年，CEC信息服务板块的利润总额大幅增长。 在资源配置上，CEC进行了大胆的改革，如整合商贸板块，成立国际总部，以电子商务、信息工程、智慧产业和综合开发四大业务板块为核心，旨在通过优化存量和增量，提升信息服务对整体效益的贡献率。国际总部强调创新和活力，鼓励积极探索，以实现1+1>2的效果，增强CEC在信息服务市场的竞争力。 在实际操作中，国际总部在短时间内取得了一系列成果，如东北地块的融资、北京亦庄地块和深圳迪富宾馆项目的开工等，同时规划资本运作，完成了供应链的整合，将技术应用于医疗等多个服务行业，并建立了与合作伙伴共赢的商业模式。 中国电子集团CEC的电子信息产业转型升级战略，是通过技术创新、业务重组和模式创新，提升自身价值，以适应互联网经济的挑战，强化其在市场竞争中的地位，实现企业的可持续发展。这一过程不仅展示了CEC的前瞻性和执行力，也为其他传统电子信息企业提供了转型的参考路径。