《孙子兵法》是中国古代著名的军事著作，其思想在现代企业管理中也有广泛的应用。课程中的习题涵盖了孙子兵法的主要原则，并与企业经营相结合，帮助学生理解如何将这些古老的智慧运用到实际商业环境中。
1. **计利以听，乃为之势**：这强调在制定竞争策略时，企业应全面考虑自身能力、竞争者缺点和消费者需求等多个因素（答案D）。这相当于现代商业中的SWOT分析（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats），要求企业根据内外部环境来制定相应战略。
2. **五事之“法”**：孙子提到的“法”指的是企业的制度和作业流程（答案B）。在现代企业中，这意味着有明确的规章制度和操作流程，以保证组织高效运作。
3. **定性评估方法**：“校之以计，而索其情”意味着通过定性方法评估战争态势（答案A）。在商业中，这可能对应于对市场环境、竞争对手和自身能力的非量化评估。
4. **战略态势评估**：评估战略态势时，时机、制度、环境、人才和公理正义都是重要的考虑因素（答案A、B、C、D、E）。这体现了企业需综合考虑多方面因素来制定战略。
5. **庙算**：庙算包括国力、敌情和局势的分析（答案A、B、D），这在商业中对应于市场调研和竞争情报收集。
6. **作战篇的指导重点**：作战篇强调了速战速决、减少成本消耗和平时的资源准备（答案D）。这在现代企业经营中体现为快速响应市场变化，控制成本，以及提前做好规划。
7. **“因粮于敌”**：孙子的这个策略意味着利用敌方资源，企业可以采用当地原料、选用当地人才或并购当地渠道（答案D），以实现本地化和效率提升。
8. **兵贵胜，不贵久**：商场上的胜利关键在于提供恰当的价格和质量的产品（答案B），即价值定位。
9. **全争于天下**：这强调合作分享和避免过度损耗（答案A），在商业中表现为寻求共赢和可持续发展。
10. **知己知彼，百战不殆**：对应五力分析模型（答案C），企业需要了解自身、竞争对手、供应商、买方和潜在新进入者的动态。
11. **故兵不顿而利可全**：在商场上，这可能意味着通过创新产品来保持竞争优势（答案B）。
12. **不忒者，其措必胜**：避免错误（答案B）是成功的关键，企业需要在决策中保持谨慎和精确。
13. **善攻者，动于九天之上**：这里的“动”指的是主动出击（答案B），在商业中意味着抓住机遇，主动变革。
14. **地形判断**：企业在选择目标市场时，要考虑区域特性和顾客行为，这属于孙子兵法中的地形判断（答案A）。
15. **凡战者，以正合，以奇胜**：创新产品、创新资费和创新营运模式都是用“奇”的表现（答案D），旨在差异化竞争。
16. **善战者，求之于势**：在商业中，这表示企业应主动创造有利的市场态势（答案B），而非被动等待机会。
17. **虚实篇**：关注决战点敌我双方兵力的相对多寡（答案B），在商业中意味着集中优势资源以打击竞争对手。
18. **我专而敌分**：专注于特定目标市场，如产品销售给年轻女性上班族（答案C），以实现市场聚焦。
19. **苹果公司的新产品质量**：每次新品都能动敌（答案B），即引起市场的关注和竞争者的反应。
20. **能因敌变化而取胜者，谓之神**：这里的“敌”可以指消费者、竞争者和政府法规等（答案D），企业需灵活适应各种变化。
以上内容展示了《孙子兵法》如何与现代企业经营相结合，为企业战略制定和执行提供了指导，涵盖了市场分析、竞争策略、资源配置等多个方面。学习并应用这些原则，有助于企业在复杂多变的商业环境中取得成功。
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