公司安全生产管理工作情况简报.pdf

公司安全生产管理工作情况简报 本文档是关于公司安全生产管理工作情况的简报，涵盖了公司安全生产管理的概况、安全生产运行情况、存在的困难和今后工作的计划等。 一、公司概况 * 公司制定了《各级管理责任清单》，完善了安全管理责任体系，明确了各级安全生产管理责任。 * 公司实行安全生产例会问责和隐患整改问责制度，严格对照责任清单进行落实处理。 二、安全生产运行情况 1. 完善责任体系、严格落实责任 * 公司制定了《各级管理责任清单》，明确了各级安全生产管理责任。 * 公司实行安全生产例会问责和隐患整改问责制度，严格对照责任清单进行落实处理。 2. 强化安全教育培训 * 公司组织开展了全员安全教育培训，培训率达到 100%。 * 安全管理人员和特种作业人员均参加了上级部门组织的培训、复训，并取得资格证书。 3.狠抓现场管理、认真排查隐患 * 公司开展各种安全生产检查活动，共计 165 次，排查问题和隐患 658 项。 * 公司实行全员参与排查隐患，做到不留死角，不留盲区。 4.确保资金投入促进安全生产 * 公司足额提取和使用安全费用，共计提取安全费用 1454 万元，实际投入 1104 万元。 * 公司投资了新设备，包括矿山装运设备、小卡、铲运机、T100 钻机等，共投资了 792 万元。 5.推进双控建设 * 公司推进风险管控和隐患排查治理体系建设工作，将风险管控工作分为四个部分进行风险辨识和评价。 * 公司已经完成了供配电、通风、运输、采掘等 19 个系统、6 个特种作业及 20 余个岗位作业的风险辨识与控制。 6.强化防护措施减少职业危害 * 公司引进国内最先进折新型防尘口罩，减少粉尘危害。 * 公司改进机动车辆尾气净化装置，有效减少尾气污染。 * 公司购置多功能气体检测仪，强化对生产场所的空气检测。 三、目前存在的困难 1. 员工文化程度较低，安全意识不强，职工素质有待进一步提高。 2. 安全硬件设施基本到位，但设备设施管理存在一定差距。 3. 经济下行压力较大，企业效益不好，职工队伍流动性较大，安全生产管理水平提升不力。 四、今后工作的计划 * 牢固树立生产安全全局意识，构建全局安全体系，统筹兼顾，以风险管控、隐患排查和安全标准化为抓手开展各项安全工作。 * 着力推进公司安全生产平稳健康发展。