http://www.ssol.net 成功在线网
http://www.ssol.net 成功在线网
究,使全面质量管理的思想、方法、理论在实践中不断得到应用和发展。概括地讲,全面质
量管理的发展经历了以下四个阶段:
◆日本从美国引入全面质量管理
1950 年,戴明博士在日本开展质量管理讲座,日本人从中学习到了这种全新的质量管
理的思想和方法。当时,全面质量管理的思路和概念并没有像如今一样被完整地提出来,但
是它对日本经济的发展起到了极大的促进作用.到 1970 年,质量管理已经逐步渗透到了全日
本企业的基层。
◆质量管理中广泛采用统计技术和计算机技术
从 20 世纪 70 年代开始,日本企业从质量管理中获得巨大的收益,充分认识到了全面质
量管理的好处.日本人开始将质量管理当作一门科学来对待,并广泛采用统计技术和计算机
技术进行推广和应用,全面质量管理在这一阶段获得了新的发展。
◆全面质量管理的内容和要求得到标准化
随着全面质量管理理念的普及,越来越多的企业开始采用这种管理方法。1986 年,国
际标准化组织 ISO 把全面质量管理的内容和要求进行了标准化,并于 1987 年 3 月正式颁布
了 ISO9000 系列标准,这是全面质量管理发展的第三个阶段。因此,我们通常所熟悉的
ISO9000 系列标准实际上是对原来全面质量管理研究成果的标准化。
◆质量管理上升到经营管理层面
随着质量管理思想和方法往更高层次发展,企业的生产管理和质量管理被提升到经营管
理的层次。无论是学术界还是企业界,很多知名学者如朱兰、石川馨、久米均等人,都提出
了很多有关这个方面的观念和理论,“质量管理是企业经营的生命线"这种观念逐渐被企业
所接受.
全面质量管理(TQM)在国外的实施现状
60 年代以来,菲根堡姆的全面质量管理概念逐步被世界各国所接受,但是由于国情不同,
各国企业在运用时又加进了一些自己的实践成果,各有所长.目前,全面质量管理已经获得
了丰硕的成果.
在二次世界大战以后,整个世界的工业需要恢复。全面质量管理在发展过程中,逐渐形
成了以美国为代表的“美国系统"、以日本为代表的“日本系统”,以及以前苏联和东欧国家
为代表的“前苏联系统”,这三种全面质量管理系统各有自己的特点。
◆以美国为代表的“美国系统”
在全面质量管理的发展过程中,我们不得不提到无缺陷运动。这项活动来源于二次世界
大战期间,当时为了能够确保军品的生产质量,各个工厂成立了一些最新的质量管理组织机
构.特别是以美国为代表的美国系统,在质量管理过程中第一次展开了质量成本或质量费用
的研究,即认为质量管理是需要付出成本的,具体研究内容包括故障费用、评价鉴定费用和
预防费用等。
◆以日本为代表的“日本系统”
从 70 年代开始,日本已经在全国范围内开始推广全面质量管理,它是在美国经验的基
础上发展出了 QC 小组这种全民性的质量管理活动形式,QC 小组成为全面质量管理活动的核
心要素之一,菲根堡姆等质量大师都曾到日本激励推动 QC 小组的活动。到 70 年代末期,日
本国内已经发展出了 70 万个QC小组,共有 500 多万成员参与了QC小组活动,这样就形成
了具有日本特色的“日本系统”。
◆以前苏联和东欧国家为代表的“前苏联系统”
为了尽快恢复正常的工业生产,二战结束后前苏联和东欧开始了质量管理方面的研究,
代表人物主要有布拉钦斯基和杜布维可夫,他们在前苏联从军品向民品的转换生产过程中提
出了全面质量管理的思路和模式。前苏联国家为了鼓励质量改进,将杜布维可夫所创造出来
的系列方法称为“萨莱托夫制度”。
在“萨莱托夫制度"中,对产品或零件制定了明确的规格和标准,这样就使得零件的使
用相当便捷,而且能大幅度降低生产的成本。提出生产合乎标准的产品的概念,是质量管理
思想上的一个飞跃.此外,“萨莱托夫制度"还提供适当的信息、测定仪器、操作方法来生产
并进行充分的培训。
评论0
最新资源