人力资源管理笔记第一章
一、传统人事管理的职能
1、人事管理是社会管理的核心部分,它处理的是社会劳动过程中有关人与事之间关系的问
题,即通过组织、协调、控制、监督等手段,谋求人与事之间的相互适应,使事得其人、人
适其事,以充分发挥人的才能,把各项事业推向前进。
2、人与事的关系包含三个层次的关系:
一是人与事的数量关系,即有多少事要用多少人去做。
二是人与事的结构关系,即不同的事需要不同能力的人去完成。
三是人与事之间的质量关系,即事的难易程度与人的能力水平的关系。
3、传统的人事管理就是以人与事的关系为核心,以组织、协调、控制、监督人与事关系为
职责,以谋求人与事相宜为目标的一种管理活动。
二、传统人事管理的特点
第一,以事为中心,要求人去适应事。
第二,重使用而轻培育。
第三,将人力较多地视为成本,算人头帐,而较少算人力帐。
第四,传统人事管理部门被视为是非生产、非效益部门,是在生产经营过程之外执行人事
行政事务的部门。
三、传统人事管理的产生和发展阶段
(一)传统人事管理产生的历史条件
最初的人事管理只是劳动者劳动过程中一种“附带”的工作。
人事管理成为独立的管理活动,需要具备如下的社会条件:
(1)社会分工的发展,使人与事的关系复杂化,处理人与事关系的任务大量增加。
(2)劳动生产率的提高,要求更加合理地利用人力。
(二)人性假设与人事管理的发展阶段