在产品的路上,和产品经理一起去探索金融职场的星辰大海。但当你决定
要跳槽的时候,那就尽快准备好面试怎么问答吧。
对于金融行业常见的产品面试问题,回答时一定要遵循 STAR 法则,即确
保回答的细节经得起逻辑推敲,从而更好的体现你的产品能力和岗位要求相匹
配。
1.产品思维类问题
1.你觉得金融产品经理要具备哪些能力?
考核要素:主要考核面试者的产品能力和逻辑思维。其实就是做金融产品
需要具备什么哪些能力,以及你通过做啥提升了这些能力。
参考回答:商业化能力:找到产品的商业合作机会,从中挖掘可产生商业
盈利的切入点,比如商业闭环、业务形态、产品变现等。需求分析能力:持续
挖掘用户需求,能够让需求快速落地为产品,并让产品有一个明确的规划方
向,关键是在需求过程中让需求来源、需求收集、需求分类、序曲排序、需求
分析与需求评审形成闭环。项目复盘能力:组织产品团队进行阶段性的项目复
盘,在尊重客观事实的基础上,对过去某一阶段的整体回顾,避免下一阶段重
复犯一样的错,以便之后更好的做需求管理、项目管理与产品规划。业务沟通
能力:金融产品经理需要和市场、运营、设计、技术、安全、财务、领导等部
门沟通,所以需要较强的沟通能力,懂业务形态、业务流程和业务逻辑,并在
沟通中推动业务落地为具体的产品方案。持续学习能力:从传统金融、互联网
金融到数字金融,金融产品经理需要不断的深入金融行业的专业知识,也要去
了解心理、经济、社会等理论知识,来充实自己并提升产品边界能力。
2.如何做好金融产品的项目复盘?
考核要素:主要考核面试者的项目管理和团队协调能力。可以借助 GRAI
分析法去回答。
参考回答:1.回顾目标:重新回顾一下最初的目标,把项目计划设定为里
程碑。2.评估结果:评估需对照原来设定的目标,找出这个过程中的亮点和不
足,忠实地还原事实,看目标是否可以实现。3.分析原因:以组别的形式进行
产品、设计、开发和测试自查,剖析分析当前存在的突出问题,问题带来的主
要影响,以及对应的解决方案。4.总结规律:复盘后我们要对心得体会和项目
行动进行总结,并明确哪些要开始做,哪些要继续做,哪些要停止不做。
3.如何让产品需求快速落地?
考核要素:主要考核面试者的需求分析、产品 sense 的专业性。任何产品
需求,分析到最后都是洞察人性。回答的过程中,我们可从业务的角度来切
入,挖掘用户需求,分析用户行为,验证需求假设,快速需求迭代。
参考回答:需求落地最重要的一点就是让需求来源、需求收集、需求分
类、需求排序、需求分析、需求评审、需求变更等,形成需求管理的闭环流
程。从发现需求、描述需求、分析需求三个方面着手,借助头脑风暴、用户访
谈、问卷调查、评审会议、满意度调查、用户行为分析、可用性测试等手段,
去验证目标用户的真实需求。也可通过构建场景化故事与用户画像等,对需求
进行定性和定量分析,产出合理的需求解决方案,并对需求文档进行跟踪,以
便实时了解需求进度。
4.在深圳有几个做金融的女士会成为你的女朋友?