《可行性研究报告基础知识汇编》是关于项目管理中的一个重要环节，即可行性研究的详细介绍。可行性研究报告是项目决策的基础，通过对项目的全面分析，确定其在技术、经济、法律等多个方面的可行性，为投资决策提供科学依据。
我们需要理解项目的基本概念。项目是一系列为了达成特定目标而进行的活动，它有明确的开始和结束时间，并涉及到各种资源，包括人力资源、财力资源和物力资源。在项目执行过程中，需要对这些资源进行投入，并通过调查来确保项目目标的实现。
可行性研究是评估项目是否值得实施的关键步骤。它包括对项目的产出和研究进行分析，目的是确定项目的需求是否真实存在（通过市场调查研究），以及项目是否有可能带来经济效益（通过财务经济分析）。此外，还要考虑如何实际地实现项目目标，以及现有的政策法律环境、资金、技术、人员、生产营销条件等支撑体系是否能保证项目的成功实施。
项目可行性研究的主要目标是为项目决策提供科学依据。决策者需要了解项目的主要建设内容，确认项目是否符合国家政策和法律，是否满足社会经济发展需要，以及项目产品是否符合市场需求。这包括对市场需求的空间（需求量）和时间（迫切程度）的考察，以及与竞品的技术性能和经济指标对比。同时，还需要评估现有条件，如资金、技术、基础设施等是否满足项目实施的要求，以及项目建设过程中的风险识别和控制措施。
工作程序是进行可行性研究的关键步骤，通常包括以下阶段：
1. 项目定义：明确项目的目标、范围和预期成果。
2. 市场研究：调查市场需求，评估竞争态势。
3. 技术研究：分析项目实施所需的技术方案和设备。
4. 经济分析：计算项目成本、收益，预测投资回报率。
5. 法律环境分析：检查项目是否符合相关法律法规。
6. 风险评估：识别可能的风险，制定应对策略。
7. 结论与建议：根据以上研究结果，提出项目可行性的结论和实施建议。
编写一份详尽的可行性研究报告，有助于降低项目投资的风险，提高项目的成功率，同时也是向投资者展示项目价值和潜力的重要工具。通过严谨的分析和评估，可以确保项目的决策更加科学和理性。
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