经理人的十二项自我管理能力
每个经理人,甚至包括那些资质平平的经理人,都应该学会自我管理,学会把自已造就成一个成功
的经理人。我的一个朋友和我在一起聊天的时候,说到他曾经担任过大中型企业的高层管理者,又作为
多年的培训师,在长期的企业管理实践中发现,我国企业很多经理人实际上缺乏自我管理能力。经理人
要想有所作为,就必须重视提升自我管理能力!在此我编写成功经理人要想成功就必须注重以下十二项
自我管理能力的提升。
1. 自我心态管理能力:
在我们不断塑造自我的过程中,影响最大的莫过于是选择积极的态度还是消极的态度。自我心
态管理是个人为要达到人生目标进行心态调整以达到实现自我人生目标、实现最大化优化自我
管理,随时调整自我的心态,持续地保持积极的心态。
2. 自我心智管理能力:
主观偏见是禁锢心灵的罪魁祸首,经理人的见识、行为总是受制于它。心智模式是人们在成长
的过程中受环境、教育、经历的影响,而逐渐形成的一套思维、行为的模式、每个经理人都有
自已的心智模式,但每个经理人的心智都会存在一定的障碍。经理人要善于审视自我心智,要
善于塑造正确的心智模式。
3. 自我形象管理能力:
作为经理人,你的身上吸引了许多人的目光,所以、形象很重要。经理人懂得如何更加得体的
着装,如何适应社会对商务礼仪的要求,可以让经理人更有魅力!加强自身形象,自身修养,
举动,谈吐等方面的形象管理,是每一个经理人都应该重视的。
4. 自我激励管理能力:
在我们每个人的生里,潜藏着一种神秘而有趣的力量,那就是自我激励。人的一切行为都是受
到激励而产生的,善于自我激励的经理人,通过不断地自我激励使自已永远具有前进的动力。
自我激励 是一个人事业成功的推动力,其实质则是一个人把握自已命运的能力,经理人要有健
康的心理,善于运用一定方法自我激励。
5. 自我角色认知能力;
经理人的角色夹插于公司、上级、同级及部属、客户这间,若在定位上没有一套正确的认知能
力,往往会落到上下难做人、里外不是人的地步。如何正确认知自已的角色,是经理人走向成
功的重要环节。
6. 自我时间管理能力:
每个经理人都同样地享受有每年 365天、每天 24小时。可是。为什么有的经理人在有限的时间
里既完成了辉煌事业又能充分享受到亲情和友情,还能使自已的业余生活多姿多彩呢?他有三
头六臂吗?他们会分身术吗?时间老人过多地偏爱他们吗?关键的秘诀就在于成功经理人善于
进行自我时间的管理。
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