一、名词解释:
1.项目管理:项目管理包括:合同管理、过程管理、团队管理、需求
管理、风险管理、配置管理。
2.风险控制:软件风险控制包括风险计划、风险跟踪和风险处理,主
要是制定风险控制的目标、 策略、方法以及应对每个重要风险的方案,
然后根据风险计划跟踪已识别风险的变化情况, 及时调整风险应对计
划或采取必要的风险处理措施, 将风险控制在管理者可以接受的范围
内。
二、简答题
1. 在需求分析阶段需要监控的关键元素是什么?
答:在需求分析阶段需要监控的关键元素是系统的逻辑模型:数
据流图( MSC 图),数据字典(类清单、对象间关系) ,算法描述。
2. 软件开发生命周期可以分为哪几个阶段?
答:软件生命周期可分为三个阶段:软件定义、软件开发、运行
维护,其主要活动阶段包括:可行性分析与计划制定、需求分析、软
件设计(概要设计和详细设计) 、软件实现(编码)、测试、维护等活
动,其中软件开发阶段包括软件设计、实现与测试。
三、简述题
1. 什么是软件项目团队管理?软件项目团队管理主要包括哪些个
方面?简述如何进行软件项目的组织计划编制。
软件项目团队管理就是运用现代化的科学方法,对项目组织结构