医院设备科工作制度资料.pdf

医院设备科工作制度资料.pdf 本文档涵盖了医院设备科工作制度的详细内容，包括设备科负责人职责、设备科工作制度、医疗设备管理制度、医疗设备计划采购制度等。 设备科负责人职责： * 负责领导本部门的各项工作 * 负责组织全院医疗仪器设备的采购、供应、管理、维修工作 * 审查各科室提出的医疗仪器设备请购计划 * 了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况 * 组织有关人员对购入、调入的国内、外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作 设备科工作制度： * 负责统一管理医疗、教学、科研所需的设备 * 根据各科审批后的请购计划结合院部设备储备情况编制采购计划 * 一般医疗器械按计划的品名、规格、型号、数量进行采购 * 贵重仪器应会同有关科室人员进行适宜性和可行性论证后订购 * 凡购入的设备，必需履行严格的出入库手续 * 购入或调入的国内、外贵重仪器，应由院方和有关人员参加验收 * 器械库要按照器械的性质分类保管，要求帐物相符 * 各种医疗设备的请领和保管，须由专人负责 * 失去效能的各种器械， 要按规定办理报废手续 医疗设备管理制度： * 全院医疗、教学、科研仪器设备以及医用压力容器和医用制冷设施，均由设备科统一负责 * 各科室每年所需增添仪器，填写医疗器械购置申请表并申述请购理由、人员、房屋设置、医疗效益及经济效益等 * 大型医疗设备（50 万元以上），请购科室要提供调研报告，由院长会议批准 * 医疗仪器报帐，财务科须见到设备科签署意见后，方可付款报销 * 大型精密国产设备到货后，设备科应会同使用科室共同验收 * 进口仪器到货后，设备科及时与进出口公司及商品检验局联系，确定开箱验收日期 医疗设备计划采购制度： * 医疗设备应根据实际需要，科学地编制采购计划 * 合理安排经费，及时组织货源，确保临床需要 * 大型设备的购置应根据医院全年规划，资金安排，制定预算，逐项报批后，分期分批购置 * 按计划要求参加所需产品的各种订货会议，要在熟悉所订购产品的性能、质量后方可签定订货合同