涛哥讲架构(1)-企业架构概述.pdf

企业架构（Enterprise Architecture，简称EA）是一个复杂但重要的概念，它涉及到组织内部业务运作和信息系统的整体设计。企业架构的概念源自建筑学，最初指建筑物的设计蓝图，后来逐渐拓展到软件工程和其他领域，如城市规划、汽车设计等。企业架构的目的是为企业的业务和IT系统提供一个统一的、结构化的蓝图，以支持组织的战略目标和业务流程。 在定义上，ISO/IEC42010:20072 将架构定义为系统的基本结构，包括多个组件及其相互关系，并在一定的环境和原则下设计和演变。TOGAF（The Open Group Architecture Framework）则对架构提供了更为宽泛的定义，涉及系统的正式描述或指导其实施的详细计划，以及一组构件的结构和治理原则。 企业架构的重要性体现在多个方面。它为组织提供了一套执行和沟通工具，能够帮助不同部门理解和沟通企业的现状和愿景。企业架构确保跨部门信息的一致性，使得关键数据得到统一，决策信息准确无误。再次，基于企业架构标准建立的IT蓝图能够显著降低IT集成成本，提高系统整合效率。 企业架构分为业务架构和IT架构两大部分。业务架构负责将企业的业务战略转化为日常运作，包括业务运营模式、流程体系、组织结构和地域分布等。而IT架构则指导IT投资和设计决策，是建立企业信息系统的综合蓝图，涵盖数据架构、应用架构和技术架构。 企业架构的最终目标是最大化价值。有效的企业架构能定义如何实现企业目标和可交付成果；它要求框架内能够明确重用资源和消除冗余的能力；它还期望组织能够评估技术风险，并结合遗留技术和新技术，指导组织根据业务目标发展IT；同时，它致力于确保组织能够持续发展，能够应对不断变化的业务需求和技术挑战。 企业架构的学习和应用，可以帮助组织在变革过程中，进行合理的系统性思考、明确的系统骨架设计、建立协作关系以及制定约束规范和指导原则，这些都是保证系统有序、高效和稳定运行的基础。通过企业架构的学习，可以让IT和业务目标达成一致，通过技术手段支撑组织战略的实现，从而提高组织的整体竞争力和响应市场的能力。