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XXX 股份有限公司
人资经理总结和计划
第一部分:工时统计 ............................................................... 4
第二部分:工作分类 ............................................................... 4
第三部分:工作分类统计分析 .......................................................6
第四部分:工作成果 ............................................................... 7
一、 概预算换证考试 .......................................................... 7
二、 社保和医疗保险年审 ...................................................... 7
三、 2009 年“五险一金” .................................................... 7
四、 人事办公软件 ............................................................ 7
五、 绩效考评 ................................................................ 8
六、 参与新办公楼搬家工作 .................................................... 8
七、 人员招聘 ................................................................ 8
八、 入职工作 ................................................................ 8
九、 离职工作 ................................................................ 9
十、概预算网上申报换证工作 ...................................................9
H^一、职称申报工作 .......................................................... 9
十二、保险缴纳、增减员、报表工作 .............................................9
十三、培训工作 ...............................................................9
十四、岗级调整工作 ..........................................................10
十五、合同类工作 ............................................................10
十六、档案户口类工作 ........................................................10
十七、数据维护和报表工作 ....................................................10
十八、参会、发布通知、编写文件类工作 ........................................10
十九、解问答疑、为协助公司提供协助 ..........................................11
二十、全院学历、岗级、工龄工资调整测算 ......................................11
二十一、股权分配测算 ........................................................11
二十二、竞聘上岗文件编写 ....................................................11
二十三、绩效考评文件编写 ....................................................11
二十四、制度文件编写 ........................................................11
二十五、对某人事专员进行传帮带 ..............................................11
二十六、党员工作 ............................................................12
二十七、研究公司治理专题 ....................................................12
二十八、研究 E-learning 在线培训考试系统问题 .................................. 12
二十九、人才定制化培养 ......................................................12
三十、事业编制职称外语和年终考评工作 ........................................13
三十一、十一全院培训 ........................................................13
三十二、培训资料汇总进行目录编辑工作 ........................................13
三十三、研究工资体系建立和调整机制问题 ......................................13
三十四、应届毕业生修改毕业设计题目工作 ......................................13
三十五、新年晚会准备工作 ....................................................13
第五部分:人事管理向人力资源管理转型 ............................................ 14
第六部分:2011 年工作计划 ....................................................... 15
一、 服务意识 ............................................................... 15
二、 服务能力 ............................................................... 16
三、 月艮务平台 ............................................................. 16
四、 服务项目 ............................................................... 16
五、 服务层次 ............................................................... 17
六、 服务体系 ............................................................... 17
七、 服务规范 ............................................................... 17
八、 服务满意度 ............................................................. 18
第一部分:工时统计
2010 年全年为 52 周,扣除我享有的法定婚假 3 周,则实际工作周为 49 周, 按照
每周 5 个工作日计算为 245 天,其中包含国家法定假日元旦 1 天,春节 3 天,清明节 1
天,五一劳动节 1 天,端午节 1 天,中秋节 1 天,国庆节 3 天,共 计 11 天,不考虑法
定年休假时间,则我 2010 年法定工作日为 245-11=234 天。
而我时间工作时间统计如下:
本次统计的工作时间范围为 2010 年 1 月 1 日 T2 月 31 日,本人是从 3 月 15 日起
编写电子版工作日记,连续统计了 37 个标准工作周,占应统计 49 个标准工 作周的 76%,
从统计学角度应具有代表性。37 个工作周我实际工作日为 230. 12 天,则我 2010 年全
年实际工作日约为 230. 12* (49/37) =304. 75 个工作日。
加班天数:340. 75-234=70. 75 个工作日
国家规定职工月工作日为 20. 83 天,则加班 70. 75 天约折合 3. 4 个月。
特别说明的是工作日记属于不完全统计,实际工时一定远大于统计工时。
第二部分:工作分类
根据工作记录我全年工作分为 20 项,每个工作项进行了分类统计,详细统 计参
加每周工作记录和《3-12 月工作统计分析》表,各项工作内容的汇总时长 见表 lo
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朱健强ZJQ
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