与质量控制评价体系,保证医疗服务质量得到持续改进。
5、负责组织和实施医疗、医技、药事、护理、院感质
量的检查、评价、考核、提出整改措施和反馈情况、检查落
实等工作。
6、协调各部门、科室及各个质量管理环节,组织科室
质量管理小组开展活动局。负责督促检查各科室、各部门的
质量管理工作。
7、负责调查分析医院发生的医疗、护理缺陷的原因,
判定缺陷的性质,制定改进或控制措施。组织医疗差错和医
疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。
8、做好医疗服务质量分析,为院领导决策提供参考;
学习国内外先进管理经验,不断提升医疗质量管理水平。组
“ ”织医护人员进行业务学习、 三基 培训考核。对开展新技
术、新项目进行审核并按规定上报。
9、每季度召开一次委员会工作会议,讨论和审定医疗
质量、护理质量、院感、药事、医技质量管理中存在的问题,
提
出并落实整改措施,特殊情况可随时召开会议。
10、委员会主任全面负责委员会各项工作,副主任协助
主任做好委员会相关工作,秘书在委员会主任的领导下负责 开
展委员会的日常工作,组织筹备委员会会议并负责会议的
记
录和会议文件的保管。