建筑材料采购方案壹、 材料
实行分类管理
一、 按采购材料的重要程度分为重要材料〔A 类、一般材料〔B 类、辅助材料〔C 类三类。
⑴ A 类材料,即关键的少数材料。主要包括:钢材、木材、水泥、砂石、预拌砼、砌块、
焊接材料、砼外加剂等。
⑵ B 类材料, 属一般性材料。主要包括:墙地砖、石材、涂料、电器开关、模板、电
线电缆、配电箱、架管、扣件、安全防护用品、危险化学品等。
⑶ C 类材料,属次要的多数材料。主要包括:五金、化工、日用杂品、工具、低值易耗
品等。
二、 按同一品种材料数量分为大宗材料和零星材料两类。
⑴ 大宗材料:指采购量大、单位价值高、占工程成本较大的材料,主要包括 A 类和部分
B 类材料。
⑵ 零星材料:指大宗材料以外的材料,主要包括 C 类和部分 B 类材料。
贰、 供方选择评价
一、为确保供方提供的材料满足设计、顾客、合同、质量和环境安全的要求,应对供方
进行选择评价。
二、采购 A、B 类材料必须对供方进行评价,C 类材料可不进行供方评价,由项目部比选
确定。
三、根据对工程质量及环境安全要求的影响程度,分别对 A、B 类材料供方进行打分评
价。达到 70 分〔含 70 分以上为合格供方,70 分以下为不合格供方。
四、 评价内容主要包括供方的营业执照、税务登记证、生产资质、产品质量和环境安
全保证能力、供货能力、服务和价格能否满足需要等。由项目部负责调查并填报《供方调查
表》,物供部组织评价并填写《供方评价表》,报公司总经理审批。
五、物供部将合格供方信息编列《合格供方名单》,报总经理批准后发布实施,作为公司
工程材料采购选择供方的依据。
六、物供部集中管理材料供方档案,且每年度组织对材料供方进行一次复审,复审内容主
要是供方供应材料的质量、环境安全、价格、售后服务及供货业绩等。根据复审结果把不合
格供方剔除后,将合格续用及新增合格供方编列新一期《合格供方名单》。
叄、采购权限
一、公司直管项目部实行限价采购,分别对所属项目实行集中或限价采购。
二、大宗材料实行招标采购,其实施办法详见公司《大宗材料采购招标管理办法》。
三、零星材料项目部可自行采购。其中单项采购在 10 万元以上的实行采购询价审批制,
由项目部邀请三家以上供方报价进行比选,填制《询价采购审批表》并附供方书面报价单、
联系人姓名及号码等信息,报物供部和监审部审核、公司分管领导批准。
四、XX、XX 项目按月发布一期《材料市场信息价》作为采购最高限价,公开商家信息,
监督采购行为。