【淄博富力万达广场抢工方案】是针对邹平富力城展示区项目的一项紧急施工策略，旨在应对因开工延迟而产生的工期紧迫问题。该方案详细规划了抢工的各个阶段和措施，以确保在有限的时间内完成工程。
1、**工程概况**：
工程名为邹平富力城展示区，包括售楼处和样板间，位于邹平县醴泉五路东侧，鹤伴六路北侧。由滨州极富房地产开发公司承建，售楼处为钢结构，样板间为框架结构，总面积为2656.68平方米。设计使用年限为50年。原计划工期为2018年4月10日至8月10日，共计122天。
2、**编制依据**：
抢工方案基于以下三个因素制定：一是地产方对工期的紧急需求；二是现场实际的进度状况；三是依据施工图纸和相关设计文件。
3、**编制原则**：
遵循的原则是在2018年4月30日实际开工日期的基础上，重新安排并加速施工进程，以补偿前期延误，确保在最短时间内完成所有工作内容。
4、**抢工节点**：
抢工主要集中在富力城一期一标段，需抢工的建筑面积与总面积相同，即2656.68平方米。制定了赶工进度控制节点，以确保各个关键工序按期完成。
5、**工程抢工保证措施**：
- **调整施工做法**：优化施工流程，减少不必要的环节。
- **增加施工人员与作业台班**：扩大劳动力，延长作业时间，提高工作效率。
- **增设施工道路**：改善现场交通，加快物资运输。
- **扩大材料堆场**：确保材料供应充足，减少材料调度时间。
- **后勤保障**：确保工人生活设施完善，提高工人的工作积极性。
- **穿插流水作业**：利用空间和时间上的交错，提高施工效率。
- **增加项目部管理人员**：强化现场管理，确保施工有序进行。
- **增加钢筋加工等机械设备**：提升机械化水平，减轻人力负担。
- **甲指分包**：与指定分包商合作，确保专业工程的快速推进。
- **延长作业时间**：利用日夜两班或加班制度，最大限度利用时间。
- **外联协调**：加强与各方沟通，解决可能出现的外部干扰。
6、**施工人员需求统计**：
详细记录各工种所需人数，以便合理调配人力资源。
7、**水电材料进场时间节点控制**：
明确水电材料的采购和进场时间，避免因材料供应问题影响施工进度。
8、**各楼节点进度计划**：
制定每栋楼的详细施工进度计划，确保每个节点按时完成。
通过上述措施，邹平富力城展示区项目有望在紧迫的时间表下顺利完成，体现出高效管理和组织能力的重要性。在施工过程中，需密切关注施工安全，同时保证工程质量和进度，确保项目如期交付。
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